“咱東輕5月份又幹得不錯，不僅中厚板廠商品產量創了新高，處於扭虧脫困階段的板帶廠，商品產量也連創新高！”東輕制造部負責人激動地說。5月份，東輕實現商品產量同比增長33%，加工材產量同比增長38%，重點產品產量同比增長42%。
5月17日，中鋁集團黨組書記、董事長姚林到東輕調研，對東輕黨的建設、黨史學習教育、生產經營、長遠發展等提出了明確要求。東輕黨委深刻學習領會中鋁集團黨組領導調研講話精神，堅決貫徹落實要求部署，立足更高發展站位，突破思維定式，科學統籌技術優勢，融合科研與市場，全方位、全要素對標現代企業管理模式和生產方式，圍繞市場需求進一步提高生產經營節奏，綜合施策、創效挖潛，深入推進生產經營和黨的建設雙向融合，全力推進5月份生產經營目標任務落實。
東輕堅持黨建工作和生產經營深度融合，通過黨史學習教育堅定理想信念、厚植愛國情懷，凝聚起廣大幹部員工奮力奪取目標產量的力量。“中厚板廠從黨史中汲取奮進力量，促使黨員羣衆牢記東輕人報國使命，不斷攻堅克難，解決了制約生產的‘卡脖子’問題。”東輕中厚板廠黨總支書記劉海付說。東輕下達的5月份既定指標對中厚板廠來講是一次挑戰，是再衝刺，要完成此次任務，較以往有難度。中厚板廠圍繞生產窄口擴寬思路找方法，通過採取工序管控、科學排產等一系列措施，連續刷新三道產量整噸數關口，5月份實現商品產量同比增長21%，尤其成品率比計劃提高6.22個百分點。
“在‘扭虧脫困’的關鍵時期，我們一刻也不能放鬆，要始終堅持標杆樹一個、趕一個、超一個，堅決把不可能變成可能。”在生產例會上，東輕板帶廠對各部門、作業工區負責人提出要求。板帶廠制造部緊盯一線，實時跟蹤生產情況，掌握性能數據，梳理操作疏漏，對標先進，主動向行業優秀單位學習生產經驗，成功解決了產品裂口、張力不匹配、延伸性低等問題，產品成品率較計劃提升4.2個百分點。通過優化各工區人員調配比例，提高設備運行效率，板帶廠薄板工區在機臺正常運轉的前提下，實現了僅由一人負責薄帶、厚帶及高精剪三臺設備運行的高效率生產。5月份，板帶廠黨員帶頭衝鋒，羣衆不甘落後，商品入庫量創歷史新高，1至5月份累計完成商品產量超預算指標。
東輕各單位按照年初確定的整體思路有條不紊地推進各項工作，爲圓滿完成時間過半任務過半積蓄動能。東輕特材公司聯系市場需求與環境，重點針對某軋機調試、管材生產出現的問題，特別召開專項推進會，把項目作爲緊要工作來抓，加大推進力度與推進速度，嚴格按照實施方案進行重點監控，全力確保達產達效，助力東輕生產經營目標實現。
