6月11日，東輕在老辦三樓大會議室召開5月份經濟活動分析會，中鋁高端制造副總裁、東輕總經理、黨委副書記王學書等領導班子成員，總經理助理、副總工程師，各單位各部門主要負責人，巡察組組長、團委書記等參加了會議。
會議由東輕財務總監陳凱鳴主持。
據了解，5月份，東輕生產經營持續加速前行，鋁加工材產量連創歷史新高，JP產銷量、高端合金銷量均超預算水平，東輕各項生產經營主要指標均達到歷史最好水平。
王學書在會上對東輕5月份生產經營給予充分肯定，並對下一步具體工作提出要求。
一是要抓住時機，練好內功，不斷提升競爭能力。營銷、財務人員要想方法、有措施，提高現金回款率，在鋁價波動中保證經營效益；有關生產單位要研究如何進一步加大廢料使用率。
二是要對標先進，爭創一流，不斷提升管理能力。各單位各部門領導要提高站位，把好人員關口，讓更多人員服務於操作技術崗位；要同步推進、落實降低成本和提高效率，把“臉面子”變成“錢串子”；要堅持改革和創新，確保設備達到標定的產能和速度，提升設備管理水平，拒絕得過且過；要保持良好勢頭，繼續挑戰極限。
三是要開展好黨史學習教育，不斷提升凝聚力。把廣大領導幹部員工團結到爲東輕持續高質量發展上來，通過黨史學習教育，使幹部員工樹立起愛黨愛國、愛東輕、愛崗位的堅定信念，增強東輕主人翁意識，主動承擔義務與責任，爲東輕長遠發展貢獻力量。
王學書還就端午節期間各項重點工作提出要求。王學書要求，各單位各部門要做好節日期間生產組織、值班值宿工作，安全生產不能放鬆；要關心關愛員工，做好降溫防暑工作。
會上，財務部對東輕5月份主要經營指標和利潤完成情況做了分析，提出了下一步工作建議；戰略發展部匯報了東輕5月份對標工作開展情況；營銷中心匯報了產品邊際貢獻及應收賬款對標工作開展情況。
東輕領導在會上分別就5月份生產經營情況及節假日注意事項，結合各自分管工作做了點評，並提出要求。
