6月15日上午和下午，貴州分公司、貴州鋁廠先後召開5月份全要素對標提升工作會，對1-5月全要素對標和生產經營工作完成情況進行了總結，分析了目前存在的問題，並對下一階段重點工作進行了部署。會議強調，要緊盯目標任務不鬆懈，全力以赴抓好目標任務落實，實現時間過半，任務過半，以優異成績迎接中國共產黨成立100周年。
中鋁貴州企業領導陳剛、聶亞文、周雙林、趙坤、蔣鳳貴、韓寶元、彭濤，總法律顧問蔣翔雲，貴州分公司、貴州鋁廠各單位、各部門及對標工作相關人員參加會議。
貴州鋁廠黨委書記、執行董事陳剛分別在廠、分公司對標會上，充分了肯定了廠、分公司五月份生產經營工作，並針對存在的問題與差距，強調四個“聚焦”：一是聚焦上半年生產經營目標不放鬆。廠和分公司要保持良好的生產經營形勢，要強化預算，精準考核，建立健全財務核心體系，形成人人擔指標，個個有壓力的氛圍，全力提升市場競爭力，做好市場營銷工作；要持續降本，算好成本賬，加強現金流管理。二是聚焦全要素對標，抓好落實。全要素對標工作思想觀念和行爲要發生根本性變化，不斷提高執行能力，一步一個腳印地抓好落實，一個問題一個問題地攻堅破題，分析成本上升原因，以數據爲導向，落細落實各項舉措，抓出成效，抓出成果。三是聚焦依法合規經營，不越紅線，不觸底線。要查缺補漏，加快制度完善，增強執行力，規避合同風險，要嚴格作風紀律，執行各項規章制度不打折扣。四是聚焦黨史學習教育，辦實事開新局。要將黨史學習教育成效落到實處，深入踐行學黨史、悟思想、辦實事、開新局理念。深入推進企業管理改革，維護好員工切身利益，開展好安全生產月相關活動,實現安全工作常抓不懈、警鍾長鳴。陳剛最後強調，要緊盯目標任務不鬆懈，全力以赴抓好目標任務落實，實現時間過半、任務過半，以優異成績迎接中國共產黨成立100周年。
貴州鋁廠副總經理（主持工作）聶亞文，就貴州鋁廠下一步全要素對標和生產經營工作提出要求。關於全要素對標方面，一是不斷完善對標評價體系，使對標工作形成良性閉環；同時，做好上半年對標工作的評價，進一步提高對標質量。二是通過開展對標交流，不斷加強對標現場看板和現場可視效果，使對標工作在“算着幹”的同時，還可以“看着幹”，積極營造對標工作的良好氛圍。三是抓好對標差距與重點的分析。各單位要結合自身實際，把對標的體系和措施進行再梳理、再優化、再分解，進一步抓實抓細相關工作，使對標達到真實、可比、標準高的要求。要認真總結上半年對標工作的亮點，找出差距，有的放矢，爲下半年順利推進對標工作奠定良好基礎。關於生產經營方面，一是財務部門要統籌協調好資金用途。各單位、部門要服從財務部門的統一調度，嚴格超預算資金的付出，避免出現不該發生的費用。二是重點事項要牢牢盯緊，要加強各項工作的情況溝通和反饋，嚴格按照這個月後兩周的時間節點，全力抓好相關工作。三是人員優化工作要不斷推進，相關部門和單位要加強溝通。四是各專項指標要抓緊落實。五是抓好安全環保工作。發現的隱患要立即形成方案，抓緊整改。
周雙林、趙坤、蔣鳳貴、韓寶元、彭濤，蔣翔雲分別在會上結合各自分管業務對5月份全要素對標工作和生產經營情況進行了點評，並對下一步工作提出要求。
貴州分公司、貴州鋁廠財務部負責人分析了廠和分公司5月份全要素對標和經濟活動情況，對當前工作重點提出建議。相關部門對對標提升工作進行分析，提出下一步措施。
