8月21日下午17時，公司總經理張際強到營銷物流中心指導工作，並參加了中心會議，總經理辦公室主任王孔富陪同。
圖爲張際強總經理在作重要指示
會上，張際強總經理認真聽取了中心各單位當天工作情況匯報。張際強總經理指出，營銷物流中心是公司生產經營降本增效工作重要的部門，針對進一步做好營銷降本增效工作，張際強總經理提出了九個方面要求：一是堅持陽光採購，堅持公平、公開、公正的三公原則；二是堅持源頭採購，減少中間商，中間環節少了，成本就降低了；三是堅持性價比採購，從把好供應商入手，管理好供應商就成功一半了，計劃員要多深入基層了解情況；四是堅持戰略性採購，堅持大客戶原則、大平臺原則，採取協作的合作模式，實現合作的雙贏；五是廣開信息渠道，堅持準確信息爲王，與周邊企業同行同業建立朋友圈關系開展對標工作；六是優化篩選優秀供應商，與華銀鋁長期合作的供應商、同行業長期合作供應商，國有大型企業等建立合作關系，加強對優質小供應商、供應商資源的培育工作；七是樹立誠信爲本，真誠熱情對待客戶，展現華銀鋁的形象；八是堅持企業利益最大化，靈活採購，爲企業獲得利益；九是建立看板管理，制定周計劃、日計劃，做到日事日畢，抓好落實。
中心經理李清才在總結會議時就如何落實好張總的講話表態：一是中心將召開專題會議，逐條討論制定措施、時間推進表，抓好落實；二是中心各單位要認真學習張總講話的九點要求，針對本單位工作予以落實；三是中心要認真組織召開好每周採購分析會和每月營銷分析會，利用這個平臺切實抓好採購降本增效工作。（文圖/甘俊）
