8月22—23日，劉永行董事長來到東方希望新疆希鋁，先後前往熱電集控室、碳素成型車間、碳電極車間、工業硅冶煉車間等生產現場檢查指導工作。
董事長在熱電集控室告訴身邊的管理幹部，爲了防止鍋爐爐膛結焦，公司率先嘗試了煤粉配比高嶺土摻燒的方式，得到了很多企業效仿。下一步公司要繼續改進摻配摻燒措施，完成鍋爐自身系統優化，進一步減少運營成本。
“遇到問題時，我們要積極、主動的去思考，去發散思維，想辦法、找措施，努力將不可能變爲可能，竭盡全力創造企業相對優勢。”董事長進一步強調。
在碳素部碳電極車間，董事長詳細詢問了碳電極的調試情況，要求碳素部盡快將碳電極進行投產、達產。董事長同時要求碳素部要建立好各項工作標準，將碳電極質量做好做強，在滿足工業硅使用的基礎上，積極開拓對外市場，增強企業競爭優勢。
一個月前，董事長在新疆希鋁檢查指導工作時發現，公司污水處理站的勞動效率、電耗等指標不斷改善，並且進一步實現了機械化、自動化。這次董事長再次來到污水處理站，公用工程負責人給董事長帶來了一個好消息：採用循環水在線吸垢器後，公司處理污水的成本再次得以降低。由於循環水中的結垢離子被吸附在吸垢器的表面，除垢時只需要將吸垢器取出，清理掉表面的污垢即可，避免了藥劑的使用成本，同時也減少了污水排出量。董事長聽後連連稱贊，並告訴身邊幹部，要培養主動意識，主動去改變現狀，才會改變未來。
“重工業處處是金礦，沒有多餘的廢物，只有沒有利用好的資源。”董事長在檢查了工業硅部原料堆放場地和硅粉制備車間後指出，木片破碎的鋸末可以用做綠化的保水材料，硅渣進行破碎後將可以回收的再次進行利用，要做到事事追求點點滴滴的合理化。同時，董事長要求硅粉制備車間要加速建立“一件流”系統，持續優化勞動效率，進一步降低硅粉制備能耗。
在幹部大會上，董事長結合當前國際經濟形勢和新疆希鋁的發展歷程，向公司幹部介紹了勢、道、術之間的關系。通過“自然而然，不爭爲先，甘於後進，反而先進” 的具體案例，董事長告訴管理幹部，要轉變思想，培養主動意識，事事追求點點滴滴的合理化，竭盡全力創造企業相對優勢，將不可能變爲可能！
