6月30日，東輕職業經理人、任期制和契約化改革經營管理協議籤字儀式在老辦三樓大會議室舉行，中鋁高端制造副總裁、東輕黨委書記、董事長王學書等領導班子成員、總經理助理、副總工程師，各單位各部門黨政主要負責人參加籤字儀式。
籤字儀式由東輕工會主席萬時雲主持。
會上，王學書作了講話並指出，東輕推進職業經理人制度和任期制契約化改革措施，是積極貫徹落實國有企業改革三年行動方案、貫徹落實國務院國資委、中鋁集團和中鋁高端制造工作部署要求具體體現，是東輕順應時代發展潮流、進一步深化改革實現更高質量發展的歷史必然。
王學書強調，改革是方法和手段，就是要通過壓力傳遞，抓住關鍵少數，提高效率和效益，各單位各部門要堅持價值導向，加強大局觀，提高站位，加強全要素對標，大力打造培養復合型人才，推進智能化生產進程；要通過改革換換湯、換換藥，建立改革思維，敢於打破傳統管理模式，開創東輕管理新模式；要樹立家企情懷，以主人翁的姿態推動各項管理工作，爲東輕開闢新的發展渠道、實現高質量發展注入新的生機與活力。
會上，人力資源部匯報了《公司任期制和契約化管理工作方案》和《精密制造推行職業經理人制度工作方案》有關情況，宣布了2021年東輕擬啓動實施所屬子公司特材公司、龍翔包裝公司及非法人資格的其他經營單位板帶廠、技術中心的任期制和契約化改革工作的決定和東輕精密制造有限公司全面推行職業經理人管理的決定。
東輕黨委書記、董事長王學書分別與精密制造公司黨委書記、董事長呂建偉籤訂了《經營管理責任書》；與龍翔包裝公司執行董事、總經理、黨總支書記王貴軍，板帶廠廠長、黨總支書記孟繁平，技術中心主任、黨總支副書記叢福官籤訂了《經營管理協議書》；東輕財務總監、特材公司董事長陳凱鳴與特材公司董事、總經理、黨總支書記聶焱籤訂了《經營管理協議書》；精密制造公司黨委書記、董事長呂建偉與精密制造公司總經理、職業經理人翟雲祥籤訂了《經營管理協議書》。
萬時雲在會上提出三點要求。
一是各單位領導班子要統一思想，提高認識，全面貫徹好東輕黨委決策部署和改革要求，構建起真正的新型經濟責任管理機制和模式。
二是要研究細化改革具體方案及推進改革的各項舉措，通過改革激發企業活力，提高企業效益；
三是要盡快研究落實並明確領導班子副職的職責清單，目標責任到人，規範相關程序，盡快完成其他班子人員《經營管理協議書》的籤訂。
