7月9日，東輕在老辦三樓大會議室召開6月份經濟活動分析會，中鋁高端制造副總裁、東輕黨委書記、董事長王學書等領導班子成員，總經理助理、副總工程師，各單位各部門黨政主要負責人，巡察組組長、團委書記等參加了會議。
會議由東輕財務總監陳凱鳴主持。
據了解，6月份，東輕經濟運營繼續加速前行，產銷兩旺，高端合金產銷量超過預算水平，回款額大幅回升至年內最好水平，板帶廠取得扭虧新突破、實現單月盈利，東輕月度利潤再創新高；上半年，東輕主要生產經營指標實現了雙過半，加工材產量同比增長31.7%，高端合金同比增長21.5%，營業收入同比增長31.1%。
王學書在會上對東輕上半年生產經營情況給予充分肯定，就做好下一步工作提出要求。
一是冷靜思考，做好總結，找亮點查不足。要認真查找原因，制定對應措施，努力在短時間內取得更大的進步。6月份，板帶廠首次實現單月扭虧爲盈，板帶廠要以此爲開端，持續向好發展；營銷部門要制定措施，提高回款效率和質量；面對難度大、壓力大、潛力大的情況，各單位各部門要盡快統籌協調，做到均衡生產、均衡發貨、均衡回款，形成良性循環。
二是堅持改革創新，走內涵式高質量發展道路。要實現思維轉換，拒絕改革創新過程中的思想滑坡；要堅持讓管理人員回到技術、操作崗位，做到人人創造價值，崗位創造價值；要加大學習能力，不斷營造創新氛圍，激發創新活力，提高創新能力。
三是堅持對標思維不動搖，爭當行業標杆。要從生產經營各方面樹立標杆、趕超標杆，創造更大的利潤，爲員工謀取更多福利；營銷中心要站在中鋁高端制造和東輕長遠發展的角度落實好“三不變”改革要求，立足當前，做好本職工作。
四是建強黨建，凝心聚力學黨史、辦實事。要把傳承紅色基因納入黨的建設，重點把黨員培養成骨幹，把骨幹培養成黨員，用生產經營結果檢驗黨建成效；要辨明“辦實事”與“亂花錢”的本質區別，把每一分錢花在實處，用在實處，保證資金支出有效果，實事見成果。
五是安全環保工作要常抓不懈。各單位各部門要提前部署，做好防暑降溫工作，讓員工平穩度過高溫天氣；要加大員工安全教育力度，並研究制定措施，既要保證員工在崗安全，也要做好員工8小時之外的安全管理，切實消除安全隱患。
會上，財務部對東輕6月份經濟活動作了分析。東輕領導王巖、孟林、陳凱鳴分別結合各自分管工作，就6月份生產經營情況做了點評，並提出要求。
