7月15日，撫順鋁業召開第二屆質量管理研討會，組織各單位分享質量管理經驗及建議，集中討論公司質量形勢，並規劃下階段質量管理工作重點。會議由安環保障部主持，公司領導張德智，總經理助理孫宇飛、高強，各單位相關人員參加。
各單位相關業務人員在會議中就本單位質量管理工作中的思路做法、瓶頸問題、意見建議相繼進行了交流發言。
總經理助理高強提出，一是要如同對待法律一樣開展精益質量管控，嚴格執行公司質量管理制度和操作規程；二是要健全質量數據庫，以大數據分析作爲支撐生產預判的重要抓手；三是要研判市場，杜絕“閉門造車”，時刻關注外部環境變化和行業信息，持續完善質量管理；四是要主動擔責，各單位負責人要確保本部質量管理體系的平穩、高質量運行，扎實踐行公司低成本、高質量的發展思路。
總經理助理孫宇飛強調，要以發現問題、解決問題爲目標，發揮質量管理交流研討的功能作用；在樹牢市場化意識的前提下，深刻理解提升質量認證標準的重要性，注重質量管理提升的持續性。
紀委書記、副總經理張德智要求，各單位要對公司現階段的質量形勢有清醒的認識，以居安思危的心態，樹牢質量強企意識，圍繞打造中鋁高品質陽極生產基地這一目標，不斷完善質量管理體系，以更加科學有效的工作機制和措施助推撫鋁在市場中逐步建立質量優勢、品牌優勢。
