7月29日，中鋁股份廣西分公司召開炭素工作專題會。廣西分公司黨委書記、總經理、廣西華磊新材料有限公司董事長黃衛平，廣西分公司財務總監、平果鋁業有限公司執行董事丁波，廣西分公司、廣西華磊副總經理熊林，廣西分公司總經理助理何海波，以及廣西分公司、廣西華磊有關二級單位和職能部室負責人參加會議。會議由丁波主持。
會上，廣西分公司炭素廠匯報了陽極成本控制、產品質量提升、技術指標優化等方面工作情況，財務部、生產技術部、營銷管理部從成本費用、指標對標、工作落實、物資採購、降本措施等方面進行了深入分析，提出了改進意見及建議。
丁波、熊林、何海波就強化降本措施的可持續性、提升設備維修質量、精準生產工藝管控、加強採購價格對標、切實抓好計劃檢修、加強現場操作規範等方面工作提出了具體要求。
黃衛平對相關單位和職能部室高度重視、團結協作，付出艱辛努力，狠抓工作落實，短短一個月實現陽極成本和指標明顯優化給予充分肯定。他強調：一是要抓好工作落實。對重點工作要採取“人盯人”的辦法，以切實可行的措施不斷解決問題，縮小與對標標杆的差距。二是要進一步提高生陽極、預焙陽極、組裝陽極的合格率。要杜絕不合格產品返回生產流程導致人工、能源、物料、勞動等方面損失，通過提高產品合格率降低生產成本。三是要通過加強管理和強化科技創新，不斷降低消耗與成本。要挖掘科技創新潛力，通過組建內部攻關團隊、加強與大專院校和科研院所研發合作、引進同行企業新工藝新方法，實現降耗降本與提質增效。四是要確保生產穩定運行。要進一步提高工作標準和要求，消滅設備“非停”，消除指標波動，保障生產穩定運行。五是要加強協作，實現共贏。廣西分公司與廣西華磊相關職能部室要積極協作，充分調動有利資源，幫助炭素廠和電解鋁廠實現生產經營目標；炭素廠和電解鋁廠是相互高度依賴的共同體，要相互協作、相互配合，在共同發展中實現互利共贏。
