7月28日——7月29日，在行政樓209會議室，公司召開第二季度績效匯報會，各體系負責人對第二季度及上半年績效指標完成情況和第三季度工作計劃進行匯報。公司黨委書記、董事長李勇主持會議，黨委副書記、總經理李國偉，黨委副書記、紀委書記楊春建，副總經理喬文明、段永卿，徐永進、劉明超、李紅強，各部室負責人及相關人員參加會議。
會上，各體系相關負責人針對第二季度績效指標完成情況及存在的問題和不足進行詳細匯報，李勇對匯報材料的內容及實際工作中存在的問題進行點評並對各體系下一步工作做了具體部署和要求。
李勇強調，績效管理要做到上下同欲，同心協力，達成目標。一是要實行科學管理模式，突出問題導向、目標導向、結果導向，要堅持問題導向進行反思，找到問題，持續改進；二是要完善流程管理和制度建設，強化流程可執行性；三是要持續做好三項制度改革工作，打贏深化改革攻堅戰。
李國偉要求，要圍繞“能力提升”、“項目動態管理”、“三個導向”原則等方面做好下一階段工作。
本次會議爲貫徹執行績效考核工作起到積極作用，爲各體系下半年重點工作開展奠定堅實基礎。
