7月29日,公司舉行推行契約化和任期制管理責任書籤訂儀式。公司黨委書記、董事長、總經理謝青鬆及在家公司領導(含總經理助理)出席會議。會議由公司紀委書記顏彪主持。
會上,謝青鬆指出,按照中鋁集團《深化改革三年行動實施方案(2020~2022年)》的文件精神,根據《中國鋁業集團有限公司經理層成員任期制和契約化管理辦法(試行))》的有關要求,爲在公司全面推行任期制和契約化管理,全體領導幹部要進一步提高政治站位,提高思想認識,認清開展契約化任期制的重要意義和目的,認清中鋁集團、中鋁股份高質量發展的新要求新使命,認清遵義鋁業可持續發展的新機遇新挑戰,要進一步擔當使命,扛起責任,大力營造價值創造濃厚氛圍,動員和帶領全體幹部員工立足崗位從點滴做起、從細微做起,努力創造價值,奮力拼搏進取,上下同欲,努力提升公司成本競爭力排位,爲企業做大、做優、做強貢獻自己的力量和智慧。
謝青鬆強調,按照公司年初確定的“全要素對標對表降本增效”工作要求,各分管領導、各單位黨政主要負責人要層層壓實責任,按照三年任期履約內容和年度目標責任書,分解、細化核算單元,做到“人人肩上有指標”;要定期對標對表標杆企業,嚴格遵照年初確定的“以周保月、以月保季、以季保年”,堅定不移實現既定的目標任務,逐步縮小與標杆企業的差距。
謝青鬆要求,爲切實把全面推行任期制和契約化管理工作落到實處,各級幹部要進一步堅定信心,按照公司統一部署,勠力同心,堅持目標導向,深挖潛力創新突破。同時,要堅持結果導向,盯住每一年的環比提升,每一年均有指標優化,每一年都要縮小差距,在三年的任期內向組織交出滿意的答卷,爲公司轉型升級、更高質量發展增添助力。
與會期間,謝青鬆分別與公司領導班子副職及全體中層幹部(含經理助理)籤訂了《經營業績責任書》和《崗位聘任協議書》。
在做好疫情防控措施的基礎上,公司全體中層幹部(含中層助理)、主管工程師參加了此會。