7月30日，中鋁股份廣西分公司、平果鋁業有限公司召開二季度全要素對標暨生產運營分析會。廣西分公司黨委書記、總經理、廣西華磊新材料有限公司董事長黃衛平，廣西分公司紀委書記李惟揚、副總經理胡玉波，廣西分公司財務總監、平果鋁業執行董事丁波，廣西分公司、廣西華磊副總經理趙平、熊林，平果鋁業總經理周運動，廣西分公司總經理助理何海波，以及廣西分公司、平果鋁業各二級單位和機關職能部室負責人參加會議。會議由丁波主持。
會上，廣西分公司、平果鋁業相關職能部室通報了上半年全要素對標及經濟活動分析、生產指標對標、價值管理分析等方面情況，指出需要改善的指標並剖析問題原因，提出改進措施和下半年工作安排。
李惟揚、胡玉波、丁波、趙平、熊林、周運動、何海波從推進過程管控精準化、強化監督管理、加強行業對標、做好下半年成本測算、抓好“兩金”控制、加強預算管理的前瞻性、強化市場研判、採取靈活多變的採購策略、加大科技攻關項目推進力度、強化勞務用工管理、明確重點工作進度要求和完成時限等方面提出了具體工作要求。
黃衛平強調，各級領導幹部要直面問題和差距，深入查找原因，切實抓好各項措施落實，達到改進工作的目的；要進一步提高認識，充分發揮主觀能動性，從嚴從實推進各項工作；相關職能部室要抓好會議安排工作落實情況的跟蹤督促，定期向公司匯報與反饋；各二級單位要迅速行動，將各項工作安排落實責任到人，限期完成任務，確實存在困難要及時向公司反映；當前各項工作標準越來越高、要求越來越嚴，要認清形勢、轉變觀念，遇到問題多找主觀原因、少講客觀理由，認真努力工作，全面完成生產經營各項目標任務。
