8月3日-4日，東輕總經理、黨委副書記張榮旺到東輕熔鑄廠、營銷中心調研，東輕副總經理呂新宇參加了營銷中心調研。
在熔鑄廠，熔鑄廠領導班子匯報了熔鑄廠的發展歷程和近年來經營情況，並圍繞着成本管理、安全環保、產能提升、產品質量、項目改造等方面進行了詳細匯報。聽取了熔鑄廠班子的匯報後，張榮旺對熔鑄廠上半年工作表示充分肯定，並提出六點要求。
一是要高度重視熔鑄工作。張榮旺強調，熔鑄是基礎、是源頭，要對產品質量把好關，採取措施繼續增產上量，保證產能提升所需的鑄錠供應，下半年要持續穩質量、提產量再上新臺階。
二是要持續成本管控。張榮旺強調，成本壓降永遠在路上，要提高全員降成意識，把“溼毛巾擰幹”，把降成作爲對標的落腳點和抓手，對標同行業、對標先進水平，繼續降低成本。
三是要推進裝備改造。張榮旺強調，裝備升級改造是立足於企業長遠發展的長期性任務，要通過改造實現生產經營能力的提升，壓減生產成本，助推東輕高質量發展。
四是要注重新產品研發。張榮旺強調，要發揮自身優勢，以創新的思維，提高核心競爭力，達到“人無我有、人有我優”的技術優勢。
五是要落實信息化建設。張榮旺強調，信息化發展沒有退路，既是自身需要，也是企業需求，要統一思想，堅定推進信息化建設，快馬加鞭，確保信息化建設又好又快落實。
六是要做好安全環保工作。張榮旺強調，要用永不言好的工作精神，高度重視安全環保工作，加快推進提升本質安全的改造項目，嚴格落實“一崗雙責”責任清單，嚴守紅線，堅守底線，確保下半年取得更好的經營業績。
在營銷中心，營銷中心主要負責人匯報了上半年營銷指標完成情況、主要用戶情況、存在的問題及應對措施。聽取匯報後，張榮旺對營銷中心上半年的工作及取得的成績給予充分肯定。圍繞做好下半年營銷工作，張榮旺提出五點要求。
一是要樹立信心，明確目標。明確產銷率百分百、貨款回收率百分百這兩個目標，堅持高端導向，持續提高工作質量。
二是要優化回款，創造價值。把握好與客戶的供求關系，改善現金流，下半年，要結合市場供需關系，在賬期縮短、改善承兌比例方面多下功夫。
三是要提前預判，防控風險。減少鋁錠基價損失，合理化均衡訂單，對客戶要鍥而不舍，勤於溝通。
四是要高端導向，開發產品。瞄準高端市場和高附加值產品，加大新產品開發，與生產技術部門進行溝通，共同推進項目落地。
五是要結合產能，精準營銷。對標市場調整產品結構，提升產能利用率，有效降本，面對持續攀升的指標任務，增加板帶廠訂單，助力板帶廠扭虧，發揮好營銷龍頭引領作用，爲東輕行穩致遠持續高質量發展貢獻力量。
呂新宇要求，要做好套期保值，防控鋁錠基價波動風險，動態化調整民品價格；要堅持價值創造導向，持續提高回款質量，降低承兌匯票比例，保證現金流，做好軍品回款工作；要調整產品結構，以利潤最大化爲目標，提高訂貨合同質量；要推進新產品市場開發，提高營銷團隊的綜合素質。
