8月8日，公司召開7月份經濟活動分析會，總結分析7月份生產經營完成情況，安排部署8月份生產經營重點工作目標及措施，強調要抓住良好市場機遇，找到短板突出重點，爲高質量完成全年目標任務奠定堅實基礎。中鋁股份總裁助理，公司黨委書記、董事長張正基在講話中，總結分析了公司7月份生產經營情況，肯定了取得的成績，指出存在的問題。他要求，要從管理者的角度看經濟運行情況，改變分析方式，突出工作重點，主動思考，有針對性地解決自採鋁土礦、合金化率、“安全、幹淨”班組等工作存在的問題和不足，抓好落實，抓出成效。
針對8月份工作，他強調，一是要準確研判形勢，做好打硬仗的思想準備。面對嚴峻的外部形勢，要深入分析研判，認清當前形勢，各級黨員幹部要帶領廣大員工統一思想，努力拼搏，努力奮鬥，搏取一片好的天地。二是要保安全、保環保、保穩定。各企業要持續夯實安全生產基礎工作，落實好各項環保工作，嚴格執行疫情防控各項要求，確保生產經營工作持續穩健運行。三是要做好全要素對標工作。全要素對標的要求就是要在抓好各項生產指標的基礎上，深化財務、營銷、管理等各項費用指標對標，要通過與自己、標杆、行業一流對標，找出差距，找出原因，扎實推進對標工作，對出成效，對出實績。四是要系統節能、多發電。要進一步深化“節約一度電、多產一噸鋁”專項活動要求，把各企業節電的通用措施進行固化，針對發電企業要按照超過設計目標值的要求，深挖潛力，採取措施，實現“滿發滿供、超發超供”。五是要搶抓市場機遇。銷售人員要承擔主要責任，銷售部門要定期專題分析市場和客戶、營銷策略、考核激勵機制等，抓住市場機遇，明確目標方向，爭取更好營銷業績。六是要有序推進科進步和節能工作。各企業要明確當前需要改善的經濟技術指標目標，有計劃地推進各項科技進步項目；要把再生鋁回收作爲公司節能環保、轉型發展的重要措施，按目標有序推進；要做好固體廢棄物處置工作，打造綠色鋁品牌，引領行業綠色發展。
公司高級副總裁路增進主持會議，並對7月份生產經營情況進行了總結，對8月份重點工作進行了安排。他要求，一是要保持電解系列平穩運行。要把安全工作擺在第一位，持續抓好安全管理、設備管理，保持設備的良好狀態，尤其高度關注安全環保設備設施，做到狀態好、運行好、達標排放。二是要進一步做深做細全要素對標。要通過對標找出自己成本競爭力方面的短板和弱項，及時總結分析，拿出切實可行的措施，持續深化改進。三是要抓好營銷和“兩金壓降”工作。要持續關注庫存定額，加大應收賬款回收力度，各企業要嚴格執行各項營銷制度。四是要抓好節能工作。要結合“碳達峯”“碳中和”戰略要求，推進節能工作進度，成立節能工作指導組，排出路線圖，加強節能管理，加快行業節能新技術的運用，推動公司節能工作有序高效進行。
會上，公司財務總監唐正忠總結分析了7月份財務工作及電解鋁、合金等主要產品成本、費用完成情況，安排部署了8月份財務工作。公司副總裁寧德綱分析了7月份採購、銷售完成情況及存貨控制情況，對8月份採購降本和產品增銷目標及措施進行了安排。公司黨委副書記、紀委書記焦雲通報了公司7月份“安全、幹淨”優勝班組評選結果及行車、皮帶檢查結果。雲鋁澤鑫、雲鋁源鑫分別就7月份生產經營完成情況、8月份工作目標及措施進行了交流。
公司其他領導班子成員，本部各部門負責人、管理骨幹，各企業班子成員、相關部門負責人及其他人員分別在主會場和視頻分會場參會。
