9月7日，中鋁股份在本部召開月度例會暨經營活動分析會。會議由中鋁集團黨組副書記、總經理、中鋁股份董事長餘德輝主持召開，中鋁集團、中鋁股份相關部門負責人，中鋁股份在京單位負責人、財務總監參加會議。
會上，餘德輝指出，中鋁股份要主動作爲、持續發力、久久爲功，繼續着眼保持良好的經營勢頭，力爭成爲中鋁集團打贏“三大攻堅戰”的先鋒隊、提質增效的主力軍、轉型升級的排頭兵，
就下一步工作，餘德輝講了三點要求。
一是持續強身健體，進一步鞏固盈利基礎、提高競爭能力。要緊盯核心問題，對礦石成本升高、消耗指標劣化、用電成本居高不下等核心問題要狠下功夫加以解決。要緊盯關鍵企業，對於與年初下達的目標有差距的重點企業必須逐一分析、研究解決方案和措施。要緊盯措施落地，加大對重點企業的幫扶力度，釐清成本升高和消耗指標劣化的原因，制訂好工作方案，落實好降本措施，確保取得實實在在成效。
二是持續“加減乘除”，進一步優化產業布局、加快轉型升級步伐。要抓好整體謀劃，緊緊圍繞“科學掌控上遊，優化調整中遊，跨越發展下遊”的戰略方向和集團“4+4+4”的高質量發展新格局，以戰略決定結構調整，以市場決定資源配置，統籌謀劃好第二輪“加減乘除”，加快推進產業布局調整和優化。要抓好重大項目，高度重視、密切配合，抓緊推進重點項目落地；要全面考慮各方面風險因素，樹立“進度服從質量觀念”，做好各類風險防控預案；要依法合規經營，切實打造中鋁誠實守信的企業形象和品牌；要落實相關工作預案，加強員工培訓，全力做好員工安全與健康保障工作。
三是持續深化管理改革，進一步創新管理體制機制、提升管理效率。要進一步轉變部門工作作風，明確部門職能、理順權責界限，着力提高管理規範化和制度化水平。要全面深層次推進管理改革工作，認真總結實體企業的管理改革試點經驗，進一步深化改革、擴大成效。要切實加大“兩金”壓降力度，將“兩金”壓降工作和業績考核直接掛鉤，用“兩金”壓降取得的實效來衡量財務、營銷、企業管理等方面工作的成效。
對於下一步黨建工作，餘德輝強調，要嚴格按照8月31日黨建工作會議的部署和要求，切實抓實抓好。特別是目前集團黨組巡視組已經正式進駐公司，要提高政治站位，認真配合巡視，同時要針對巡視發現的問題，迅速組織整改。
會議期間，總裁辦通報了中鋁股份重點工作進展情況和各部門、在京單位8月份工作完成情況及9月份重點工作計劃；財務部通報了中鋁股份8月份經營活動情況；內審部通報了問題清單整改情況。中鋁股份黨委副書記、紀委書記、高級副總裁蔣英剛，黨委委員、財務總監張佔魁，副總裁朱潤洲分別作了點評發言，並就各自分管工作作了安排部署。（見習記者 王中生）
