8月19日，中鋁股份廣西分公司召開炭素工作專題會。廣西分公司黨委書記、總經理、廣西華磊新材料有限公司董事長黃衛平，廣西分公司財務總監、平果鋁業有限公司執行董事丁波，廣西分公司、廣西華磊副總經理熊林，平果鋁業總經理周運動，廣西分公司總經理助理何海波，以及廣西分公司、廣西華磊有關二級單位和職能部室負責人參加會議。會議由丁波主持。
會上，廣西分公司炭素廠匯報了預焙陽極成本控制、陽極質量提升、成本對標及7月份重點工作推進等方面情況，並提出了下一步工作計劃。廣西分公司相關職能部室匯報了7月份炭素工作專題會工作落實情況，並從指標對標、成本費用、物資採購、設備管理、檢修費用、提質降本措施等方面進行了深入分析，就進一步降低預焙陽極成本提出了改進意見及建議。廣西華磊生產技術部和電解鋁廠對產品質量提升、關鍵指標優化等方面情況，以及兩公司下一步協同提升方向作了詳細匯報。
丁波、熊林、周運動、何海波對繼續強化內部管理、加強原料採購渠道研究、進一步探索完善改質瀝青使用方案、保持和提升產品質量、加強客戶服務與溝通、抓好計劃檢修及檢修質量、確保天然氣使用安全等方面工作提出了具體要求。
黃衛平對相關單位和職能部室付出艱辛努力，各方有效溝通、協調配合解決問題，狠抓歷次炭素專題會安排工作落實，實現陽極成本和指標明顯優化，多項指標達到歷史最好水平給予充分肯定。
黃衛平強調：一是炭素廠要樹立全面標杆的意識和責任，做到精細操作、精準管理，持續優化指標。當前炭素廠大部分指標達到了標杆值，完全有能力、有水平實現全面標杆，要堅定信心，樹立爭創全面標杆的意識，承擔實現全面標杆的責任，堅持精細操作、精準管理，通過持續優化指標達成目標。二是要清醒認識到存在的差距和問題，認真分析原因，採取有效措施抓緊改進和解決。面對當前取得的成績，要保持清醒頭腦，看到工作中存在的問題和與先進企業的差距，想方設法解決問題、縮小差距。三是要積極配合廣西華磊電解鋁廠做好降低陽極單耗和電耗工作。要在工作上、行動上切實體現“質量第一、用戶第一”的理念，對用戶提出的要求認真響應、配合與落實；要積極走出去考察交流，學習應用新技術新方法，科學開展新型陽極試驗，實現互利共贏。四是營銷管理部和炭素廠要積極配合，全力做好採購降本工作。要繼續在原材料出廠價格、物流運輸等環節進一步壓縮費用，一點一滴降低採購成本，集腋成裘、聚少成多，促進陽極成本不斷下降，努力打造中鋁炭素標杆企業。
