8月25日下午，公司黨委副書記、董事長於華鋒到包保單位檢查指導工作，黨羣工作部負責人陪同。
在實驗室班前會上，於華鋒指出：
一是正確認識公司的當前生產經營形勢。
1-7月份，在大宗原材料持續上漲、氧化鋁價格低位徘徊等不利因素影響下，氧化鋁產量累計完成36.97萬噸，同比減虧7768萬元，償還義煤公司借款3500萬元，義翔鋁業公司當前的生產經營形勢持續好轉，這與廣大幹部職工的努力是分不開的。他強調，義翔的改革發展要靠義翔人的扎實工作去實現，廣大幹部職工要再接再勵，爭取在9月份實現穩產高產，在現金流有結餘的基礎上努力實現下半年單月盈利的目標。
二是充分發揮好實驗室在大宗原材料質量把關上的“眼睛”作用。
從化驗室到實驗室，不僅僅是名稱的轉變，更要體現出職能的轉變，要充分發揮實驗室自身的作用和優勢，用事實數據說話，及時準確反映生產異常信息。同時，要努力完善基礎數據，做好數據歸集，建立義翔鋁業公司自身的大宗原材料數據庫，切實通過數據分析辨別大宗原材料質量的真實情況。
三是扎實做好降本增效工作。
目前，企業管理部已制定下發了“降本增效”競賽活動，實驗室要通過數據分析、發現問題，爲公司挽回損失，切實維護好公司整體利益。同時，廣大幹部職工要從自身崗位實際出發，積極參與合理化建議、優秀班組及優秀班組長評比等“降本增效”競賽活動，進一步消滅身邊浪費，提升降本增效成果。只要想幹事，就一定有辦法、一定有平臺。
四是完善制度建設，堵塞管理漏洞。
要排除外界幹擾，認真反思管理上存在的漏洞，準確把握生產異常樣品和異常信息，及時反饋，進一步完善實驗室制度建設，彌補管理短板和缺陷，提升管理水平。
五是守牢廉潔底線，營造風清氣正環境。
實驗室作爲公司的重點部位、關鍵崗位，要秉承公開公平、陽光透明的原則，嚴格按照廉潔從業要求扎實做好本職工作，按規矩履職、按流程辦事，進一步加強能力建設和廉政建設。
隨後，於華鋒到焙燒車間、氧化鋁成品庫、研發中心等基層單位檢查指導工作，對現場安全生產提出了要求。
