9月4日，西北鋁召開8月份經濟活動分析暨全要素對標分析會。公司領導班子成員李勇、王文高、張學平、張鴻弟、章偉、李鵬，副總工程師李旺順及各單位負責人參加會議。會議由財務總監鄭躍堂主持。
會上，財務部通報了公司8月份生產經營運行情況，分析了存在的問題及不足。規劃發展部對全要素對標工作進行分析通報，並提出工作措施及建議。銷售部和擠壓制造部分別就防範鋁基價損失、排產計劃執行力、重點產品掛牌督戰措施進行專題匯報。
鄭躍堂指出，各單位要認真部署，精心籌劃，從排產計劃、生產組織、成本壓降、貨款回籠等方面抓好工作落實，持續推動公司高質量發展，確保全面完成年度生產經營目標任務。
總經理、黨委副書記王文高要求，各單位要全面查找不足，認真總結經驗，進一步轉變工作作風，提高生產效率，通過“保量調結構”、科學排產、提高產品質量、降低鋁價損失等途徑，提升企業經濟效益。
黨委書記、執行董事李勇指出， 8月份生產進行了技術性調整，爲9月份生產提供了可靠保證，也爲後4個月“保量調結構”贏得了時間和空間。各單位要總結經驗、統一思想、團結一致、增強信心，以良好的狀態努力完成全年目標任務。
一是鞏固良好局面，增強必勝信心。要充分肯定成績，認真總結好的經驗和做法，把困難估計的更充分一些，把問題分析的更透徹一些，把措施準備的更周密一些，繼續保持戰時狀態，發揚連續作戰精神，不懈怠、不停頓、再努力，爲公司內涵式高質量發展蓄勢賦能，以更堅定的信心、更精準的措施、更有力的執行爲“十四五”發展開好局。
二是統籌重點工作，持續精準發力。各單位、各部門要加強生產組織管理，強化工序間高效協同作戰，努力實現均衡穩定生產，確保重點合同按期兌現。要統一目標、統一思想、統一行動，提升市場分析研判力，增強產品開發攻關力，強化精準生產組織力，以“保量調結構”爲主，全環節、全鏈條、全流程加強監管，切實做到產品結構優化、質量效益穩定。要堅決貫徹落實習近平總書記關於安全生產工作的重要論述及重要指示批示精神，認真貫徹執行集團、高端制造和公司的各項安排部署，切實履行“一崗雙責”責任，扎實開展好安全隱患專項治理，築牢安全環保根基。
三是強化作風轉變，提升執行質效。各級幹部要以“學黨史，轉作風，我們在行動”爲抓手，進一步改進工作作風，提升精神狀態，主動把主體責任扛在肩上、落實在行動上，切實做到中央和集團黨組決定的事堅決幹，公司黨委決定的事立即幹，自己分管工作的事主動幹，遇到急難險重的事親自幹，做政治堅定的“明白人”、解決問題的“責任人”、幹事創業的“帶頭人”。
