9月18日下午，中鋁股份廣西分公司、平果鋁業有限公司召開9月份生產運營分析會，總結8月份生產運營工作，安排部署9月份重點任務。8月份，廣西分公司認真貫徹落實中鋁總部年中工作會議精神，扎實開展安全環保質量攻堅戰，深入推進降本降耗和提質增效各項措施落實，完成考核利潤1.17億元。1至8月，廣西分公司累計完成考核運營淨現金流17億餘元，超預算進度3.8億元；累計完成考核利潤11.3億元，超考核利潤進度1.5億餘元。
廣西分公司總經理、黨委書記黃衛平，常務副總經理陳廣展、副總經理胡玉波，廣西分公司財務總監、平果鋁業執行董事丁波，廣西分公司副總經理趙平、熊林，平果鋁業總經理周運動，以及廣西分公司和平果鋁業全體中層幹部、機關科室主管、統計分析和財務核算人員，各二級單位生產管理業務主管參加會議。會議由陳廣展主持。
會上，財務部等相關職能部室對8月份生產運行與經濟活動的基本情況、利潤進度和主要指標完成情況、主要指標對標情況進行了分析，通報了生產、設備、能源、質量、物資採購和產品銷售情況與各單位績效考核結果，以及現場管理標準化工作進展情況，指出工作亮點，提出存在問題和應對措施，並對下一步工作作出安排。炭素廠和分析檢測中心就2個重點難點問題的解決情況作了分享，公司領導分別作了點評。
胡玉波、丁波、趙平、熊林、周運動分別對嚴控安全環保風險、認真開展對標工作、加強“兩金”佔用清理、加快工程項目結算、強化項目建設過程管理、大宗原材物料保供、抓好科研項目推進、做好國資委環保督查迎檢準備等工作作出具體安排。
陳廣展要求，一是要堅持不懈打好安全環保質量攻堅戰；二是要集中力量、集中精力，實現礦山增產提質；三是要加強設備管理，深化設備點檢制，實行設備預防性維修，減少設備“非停”，保證和促進生產、質量、安全、環保、成本等各個要素受控。
黃衛平深入分析了公司的生產經營狀況，以及當前工作中存在的問題和不足。他指出，從最近兩周公司着力抓鋁土礦提產的成效來看，說明只要高度重視，認真去做，就能夠解決問題，做好工作；要樹立居安思危的意識，舉一反三、見微知著地將問題消滅在初始階段，做到防患於未然；要認真做好本職工作，做好面對困難的充分準備，切不可大意自滿，避免前功盡棄。
黃衛平強調：一是要確保生產正常和指標優化。公司生產正常和指標優化需要全體幹部員工認真工作和努力付出，工作認真和努力的程度決定生產正常與指標優化的程度；各級領導幹部要抓早抓小，防患於未然，不要把小事拖成大事，把簡單問題拖成復雜問題；要抓緊抓實抓好解決各類問題，解決不了的及時向公司匯報，決不能隱瞞和掩蓋問題；要通過精準管理、精細操作推動生產正常和指標優化，確保全面完成全年各項目標任務。
二是各級領導幹部要認真履責，確保圓滿完成本單位目標任務。認真履責是領導幹部的天職，各級領導幹部要充分發揮好示範帶頭作用，親力親爲解決重點難點問題，推動各項工作順利開展；要堅持嚴格管理、嚴格考核、嚴肅問責，發現問題及時分析原因和採取措施，關注過程與結果，賞罰分明地進行考核，科學準確地實施問責；要堅持不懈抓好作風建設，督促各級領導幹部認真履責，認真擔責，推動各項工作取得新成效，向中鋁集團黨組、中鋁股份黨委和公司幹部員工交上一份滿意的答卷。
