9月3日，廣西華銀鋁業公司提出“大幹100天，全面完成全年各項工作任務”目標，要求公司各部門、各單位進一步解放思想，轉變觀念和工作作風，總結經驗，以厲再戰，大幹100 天，確保各項工作全勝，全面完成公司2018 年各項目標任務。
9月10日，廣西華銀鋁業公司召開8月份經濟運行分析會，會議強調“凝心聚力、全力以赴、大幹100天”，再次統一了公司全體幹部員工的思想，吹響了完成公司全年各項工作任務的號角。會上，張際強總經理總結了公司今年1月至8月份各項工作取得的成績與不足，對未來幾個月行業及公司形勢進行了充分研判，並就如何大幹100天做了動員，部署了具體工作要求：
一是聚焦關鍵數字，奮力拼搏。五句話，兩個提高、兩個降低、一個爭取。9月至12月份目標是提高礦石質量；提高氧化鋁產量；降低消耗，各項消耗指標達到行業最優水平；降低庫存，各單位二、三級庫存量壓降30%；爭取政策，土地佔用稅應返還部分要回。
二是要層層動員，鼓幹勁，大幹100天，讓全年各項工作全面豐收。大幹100天，是提振員工士氣、鍛煉員工隊伍、凝聚人心、推進一流隊伍建設的具體行動，意義不僅僅是完成幾個數字，一支隊伍不斷打硬戰，這支隊伍才會越打越有戰鬥力，幹部隊伍在工作過程中也會越幹越強。各部門、各單位要深刻認識大幹100天的重要意義，要在這100天，奮力拼搏，取得全勝。
三是大幹100天，幹部是關鍵。張際強總經理對各級幹部提出“24字”要求：狀態要好，作風要硬，標準要高，行動要快，辦法要多，效果要好。既然是大幹100天，就不能等同於過去的平常狀態，就絕非平平淡淡的100天，各項工作應該是更緊、更快、更高。要讓主動加班成爲一種良好風氣。各級幹部要有壯士斷腕的決心、背水一戰的勇氣、攻城拔寨的拼勁，要把精神狀態調整到最佳。在這大幹100天中間，要豁得出、衝得上、拿得下。
四是必須打贏安全環保攻堅戰。安全環保是我們各項工作的底線，我們越是在工作最緊張的時候，越是要保持清醒的頭腦，守住安全環保這條底線。如何抓好安全環保工作，守好安全環保底線，沒有什麼訣竅，就是要更嚴、更細、更實，最緊張的時候要體現一個“更”字。
五是在大幹100天中間，機關部門要進一步轉變作風。機關部門要進一步轉變工作作風，要樹立良好形象，接受基層監督。羣衆的眼睛是雪亮的，機關自身作風有沒有轉變、對基層服務滿不滿意，分廠最有發言權。大幹100天，各機關部室要率先轉變工作作風，切實以“五個一流”引領各項工作高標準，既講管理，又講服務。這個期間，要聚焦一線，及時做好宣傳和報道工作。要及時報道各單位的亮點和做法，供大家相互借鑑。
張際強總經理還強調，努力工作與全力以赴是兩個工作層次，動腦子和絞盡腦汁也是兩個概念。希望各單位幹工作，要真正拼盡全力去做。所謂天道酬勤，辛勤付出，必然碩果累累！
會上，公司黨委書記、副總經理龍秀強調，公司各部門、各單位要認清當前形勢，緊緊圍繞公司工作要求，滿懷信心地開展工作。公司各基層黨組織要發揮戰鬥堡壘作用，公司全體黨員、幹部職工要充分發揮模範帶頭作用，在今後“100天”當中，把全體黨員、幹部職工的優良作風、奮鬥精神、服務意識擺出來，用起來，開拓新思路，想出好辦法，創造性地開展工作，有效促進公司安全環保、生產、經營等各項工作的開展，在這“100天”中，幹出實效、幹出經驗、幹出華銀鋁全體黨員、幹部職工應有的風範。同時提出要求，要全面對標分析，落實改進措施；要按照公司兩個督辦清單，把握好時間節點，穩步推進各項工作落實；要時刻繃緊安全生產這根弦，確保現在到年底公司安全生產形勢穩定，爲公司全面完成全年各項任務提供堅實的安全保障。
連日來，各部門、各單位迅速召開專題會議，傳達公司指示精神，按照公司的統一部署認真研討，反復琢磨，針對自身實際情況制定各項工作目標和措施，公司上下迅速掀起“大幹100天”的工作熱潮。同時，公司還組織開展機關部室工作作風檢查，促進各機關部室進一步轉變工作作風，着力打造一支“狀態好、作風硬、標準高、行動快、辦法多、效果好”的隊伍，爲“大幹100天”取得全勝提供堅強力量。這也引領了公司各單位工作作風的持續轉變，迅速將公司“大幹100天”工作推向了高潮。
廣西華銀鋁業總經理張際強指出，大幹100天，是今年全年的收官工作，既是各單位奮力完成全年各項工作部署的關鍵時期，也是公司能否全面完成各項目標任務、圓滿實現既定方針的攻堅階段。希望各單位組織好、發動好、落實好，到年底總結一年工作的時候，都能書寫一份完美答卷！（文/施碧龍）
