9月29日，中鋁股份廣西分公司召開炭素工作專題會。廣西分公司黨委書記、總經理、廣西華磊新材料有限公司董事長黃衛平，廣西分公司、廣西華磊副總經理熊林，廣西分公司財務總監鄭利海，平果鋁業有限公司總經理周運動，廣西分公司總經理助理何海波，以及廣西分公司、廣西華磊有關二級單位和職能部室負責人參加會議。會議由鄭利海主持。
會上，廣西分公司炭素廠匯報了陽極成本控制、產品質量提升、技術指標優化等方面情況，財務部、生產技術部、營銷管理部從成本費用、指標對標、物資採購、降本措施等方面進行了深入分析，提出了改進意見及建議。廣西華磊生產技術部和電解鋁廠匯報了陽極毛耗、換極周期等電解鋁生產指標情況，並提出了相關建議要求。熊林、鄭利海、周運動從精準管控和調整優化陽極配方實現效益最大化、提前謀劃明年科研攻關項目的準備與立項、合理安排冬儲物資採購、重點關注能源成本結構、對標標杆企業的先進工作方法和管理制度、繼續把好石油焦和瀝青等原材料進廠質量、持續提升陽極質量、進一步加強兩公司的溝通與協同等方面提出了具體要求。
黃衛平指出，7月份以來，廣西分公司和廣西華磊相關職能部室、炭素廠和電解鋁廠緊盯目標、措施有力、真抓實幹，推動炭素工作取得明顯成效，呈現出“趨勢好、狀態好、氛圍好”的特點，預焙陽極主要技術指標和質量指標不斷優化，在中鋁炭素企業中名列前茅；各方溝通協調及時有效、氛圍和諧，值得肯定和推廣。黃衛平強調，炭素工作要繼續精益求精，全面對標，協同努力，做到全面爭第一，全面爭創行業一流，爲中鋁爭光。要在前期工作取得良好成效的基礎上，以精益求精的態度努力做到極致；要從質量、成本等各方面與標杆全面對標，深入分析存在的差距及其原因，切實採取措施不斷優化各項指標；兩公司各部室、單位要協同努力，尤其是職能部室要幫助炭素廠協調解決存在的問題和困難，共同打造行業最好的炭素企業。
