9月21日，中鋁集團在貴鋁賓館召開貴州企業幹部大會，宣布對貴州企業領導班子進行調整。中國鋁業股份有限公司黨委委員、副總裁冷正旭出席大會並作重要講話。
中鋁股份人力資源部總經理嶽旭光，中鋁貴州企業領導班子成員和中層以上管理人員參加大會。貴州鋁廠有限責任公司黨委書記、執行董事、貴州分公司副總經理陳剛主持會議。
嶽旭光宣布了中鋁集團黨組、中國鋁業股份有限公司黨委有關人事任免的決定。根據工作需要，經與中共貴州省委商得一致，中鋁集團黨組、中鋁股份黨委研究決定，路增進不再擔任貴州鋁廠有限責任公司黨委副書記職務，解聘貴州分公司副總經理職務，調出。
冷正旭強調指出，路增進同志調出後，由陳剛同志主持貴州分公司行政全面工作。路增進同志的這次職務調整，主要是集團黨組和股份黨委着眼於優化產業布局、建設新的電解鋁項目的需要，也是集團黨組這幾年堅持把善於協調各方資源、扎扎實實幹工作的優秀幹部聚集起來，抓牢抓緊抓實抓好重大戰略項目建設而做出的決定。希望大家把思想和認識統一到集團黨組和股份黨委的決定上來，繼續營造幹事創業的濃厚氛圍。
冷正旭指出，近年來，在各方的支持下，貴鋁領導班子積極落實集團黨組和股份黨委的決策部署，團結帶領廣大幹部員工，大力推進實施“三退三進”轉型升級戰略，高標準建設完成貴州華仁等重點項目，實施輔業轉型，深化管理體制改革，推動了生產經營形勢的持續好轉，貴鋁走上了持續盈利的良性發展軌道。貴鋁取得的成績，是在集團黨組的正確決策下，在以陳剛同志爲班長的領導班子帶領下，通過全體幹部員工的艱辛努力幹出來的，路增進同志在其中也付出了大量的努力和汗水，尤其是在主持貴州分公司行政全面工作期間，他兢兢業業，勤勤懇懇，爲貴鋁轉型發展做出了積極貢獻。路增進同志政治素質高，大局意識強，貫徹落實上級組織的決定和部署堅決，工作思路清晰，視野開闊，專業技術水平較高，對一線生產工藝有着扎實的基礎，善於項目建設和投資管理，在華錦和華仁等項目建設管理中體現了較強的專業能力和執行能力。正是基於增進同志的以往成績和能力特點，集團黨組和股份黨委決定增進同志調文山電解鋁項目工作，真正把學有所長、幹有所成的幹部放在能充分發揮其專業優勢、專業特長的崗位上，發揮攻堅克難的重要作用，更好地將人才優勢轉化爲發展優勢！
冷正旭就貴鋁下一步發展提出要求：
一是統一思想，再接再厲，再造新貴鋁，再創新輝煌。希望領導班子和廣大幹部員工堅持一張藍圖繪到底，一茬接着一茬幹，把思想和行動凝聚到大力實施“三退三進”戰略上來，凝聚到推動企業轉型發展上來，把握好歷史賦予的責任和機遇，面對新機遇、新挑戰、新希望，重整行裝再出發，續寫新時代的改革發展新篇章，再造新貴鋁，再創新輝。
二是堅持黨的領導，加強黨的建設，強化黨委的政治核心作用。貴鋁要按照集團黨組和股份黨委要求，把全面從嚴治黨融入到生產經營、企業管理全過程，使黨建真正成爲做強做優做大企業的重要法寶。要建立與企業戰略目標、發展模式、管理方式相融合的黨建工作機制，實現黨建工作與中心工作合拍、與改革發展任務目標同步。同時，還要充分發揮各級基層黨組織的政治核心和戰鬥堡壘作用，把黨的政治優勢、組織優勢、羣衆工作優勢，轉化爲全體幹部員工幹事創業的新熱情、創新發展的新優勢，確保全面超額完成全年奮鬥目標，推動各項工作再上新臺階。
三是深化改革創新，加快提質增效，實施好第二輪“加減乘除”。要深化改革創新，激發動力活力，進一步完善現代企業制度，持續改革優化選人用人機制，如期完成社會職能移交和廠辦大集體改革。要全面精準管理，加快提質增效。要持續推進安全環保質量“三大攻堅戰”，抓緊問題清單的整改落實。要實施第二輪“加減乘除”，加快轉型升級。
冷正旭強調，當前貴鋁的轉型發展正處於關鍵時期，希望大家進一步增進團結，增強責任感、使命感和緊迫感，堅持戰略定力，堅定必勝信心，切實承擔起加快企業改革發展的重任，在再造新貴鋁，再創新輝煌的徵程上，銳意進取、奮發有爲，爲中鋁集團建設具有全球競爭力的世界一流企業作出貴鋁應有的貢獻。
路增進表示，在新的工作崗位上要努力工作，不辜負集團公司黨組、中鋁股份黨委的信任。長期在貴鋁工作和生活，和大家結下了深厚的感情和友誼，感謝大家長期以來對自己工作的支持、幫助和理解，也希望大家繼續給予支持和幫助。自己對於貴鋁，也需要幫忙的，一定給予最大的支持和幫助。路增進最後祝願中鋁貴州企業在總部的正確領導下，通過各級幹部和廣大員工的努力，順利實現轉型升級的目標，祝願貴鋁的明天更加美好。
陳剛代表貴州鋁廠有限責任公司黨委、貴州鋁廠、貴州分公司領導班子表態，堅決擁護和服從中鋁股份和上級組織的決定。陳剛表示，集團黨組的決定和冷總的講話，既是對貴州企業原領導班子和以往工作的充分肯定，更是對我們新班子的高度信任和莫大鞭策。在貴州企業處於“退二進三”轉型發展的非常時期，黨組把中鋁貴州企業轉型發展的重任交給了我們這屆班子，我們深感責任重大、使命光榮。雖然貴鋁前進的道路上還可能會遇到一些未知的困難和艱險，但我們有信心、也有決心，我們貴鋁人一定能夠排除困難、爭取勝利。
陳剛指出，路增進同志是在貴鋁成長起來的幹部，管理經驗豐富，思路清晰，決策果斷，執行有力，在擔任貴州分公司副總經理、主持分公司行政工作以來，爲貴州分公司實現生產穩定、安全環保穩定和員工隊伍穩定做出了突出貢獻。
陳剛表示，在今後的工作中，要重點從以下四個方面嚴格要求、抓好落實：
一是堅持對黨絕對忠誠。要增強“四個意識”，堅定四個自信，持續加強和改進黨的建設，抓好班子，帶好隊伍，實幹擔當，砥礪前行，把集團黨組對貴鋁的深切關懷和廣大員工羣衆的深切期盼落地生根、開花結果。
二是堅持穩中求進深化改革。按照集團黨組對貴州企業的管控要求，始終堅持“一盤棋、一家人”思想爲引領，以適應“一體化”發展需要爲目標，用創新的手段破解轉型發展中遇到的瓶頸問題，以改革的動力激發轉型發展的勃勃生機。
三是堅持推進各項重點工作。要加強與總部相關部門的溝通聯系，加快推進金融北城項目、華仁碳素項目、合金化項目和配售電公司等項目落地，進一步完善配套產業、延伸鋁產業鏈，增加企業盈利能力。要抓好礦業公司的礦石自採和銷售，確保華錦氧化鋁的礦石供應。要安全、高效推進電解鋁片區資產處置，依法合規處置國有資產，按照時間節點實現“淨地”交付，確保土地收儲資金按時回籠。要加快貴州鋁廠工業服務、城市服務、土地開發、終端鋁材等“四大業務”培育，在實現市場化運營的同時，穩步邁上高質量發展道路。要認真落實安全、環保、質量各項要求，堅決打贏“三大攻堅戰”。
四是堅持落實穩定第一責任。面對電解鋁、碳素產能退出後的人員分流安置和內部業務急劇萎縮的考驗，要正視困難、迎接挑戰，落實責任，關心關愛特殊困難羣體，維護好企業和社區穩定。
陳剛最後表示，貴州企業班子一定以更加飽滿的精神狀態，更加扎實的工作作風，更加嚴格的紀律標準，要求自己、激勵自己，在特殊時期，肩負起特殊使命，擔當起新的責任，帶領廣大幹部員工，不忘初心，牢記使命，努力開創貴州企業轉型發展的新局面，以此回報集團黨組、總部領導和員工羣衆的深切厚愛和殷切期盼。（董建宇）
