10月11日，東輕在老辦三樓大會議室召開9月份經濟活動分析會，中鋁高端制造副總裁、東輕黨委書記、董事長王學書，東輕總經理、黨委副書記張榮旺等領導班子成員，總經理助理、副總工程師，各單位各部門黨政主要負責人，巡察組組長、團委書記等參加了會議。
會議由財務總監陳凱鳴主持。
據了解，9月份，東輕超額完成了月度主要生產經營目標，高端合金產量和經營利潤再創新高，產品質量繼續保持穩定提升，爲決戰決勝年度生產經營指標又邁出了堅實的一步。
王學書在會上對東輕9月份生產經營情況給予充分肯定，並就做好下一步工作提出要求。
王學書強調，要珍惜成果，再創佳績，共創未來。東輕在大限電、大漲價、大疫情三重壓力下取得優異的成果是全體幹部員工共同努力的成果，要倍加珍惜；要進一步統一思想，提升改革意識，強化隊伍建設，爲建設新東輕積蓄力量。
王學書強調，要補足短板，積蓄力量，謀求發展。要堅持提質增效總基調，不斷深化對標工作，革新科技創新理念，牢牢掌握前沿科技動態，深度思考東輕未來發展方向和路徑，搶佔市場先機，增強抗風險能力，打造更多拳頭產品，爲東輕高質量發展奠定基礎。
王學書強調，要對標一流，善於經營，防範風險。要牢固樹立“沒有效率就沒有效益”的發展理念，各單位各部門要總結和發揚近五年提質增效的優秀經驗，善於從經營角度看問題；營銷部門要加強鋁價波動風險防範工作，督促拖期客戶回款，推行屬地責任制，強化壓力傳導，增強風險防控能力；要加強限電期間東輕的安全環保工作；要圍繞大監督工作體系，做好員工廉潔自律教育工作。
王學書強調，要堅持黨建引領，改革創新，再創輝煌。要認真領悟習近平總書記在國有企業黨的建設工作會議上的重要講話精神，創新黨建與業務融合方式，充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，圍繞中心工作，抓好黨的建設；要密切關注職工思想動態，加強對員工的關心關愛，不斷增強員工對崗位的自豪感、對東輕的認同感和歸屬感，凝聚起把東輕打造成百億企業的強大力量。
張榮旺對下一步工作提出具體要求。
張榮旺強調，要將限電影響降到最低，強化產品結構調整，優化現金流，做好10月份生產經營工作；要着力增加訂單數量，堅持市場導向，樹立營銷意識；要加強安全環保意識，強化管理，查缺補漏，促進安全環保管理水平提升；要重點圍繞銷售、回款、利潤做好年終收口工作；要總結和發揚今年工作的好經驗、好做法，實事求是，開啓明年預算編制工作；要結合上級部門相關要求，積極推進東輕十四五發展規劃的編制工作。
會上，財務部對東輕9月份主要經營指標和利潤完成情況做了分析，指出了生產經營的特點和存在的不足，提出了下一步工作建議；戰略發展部對東輕對標管理提升和深化改革三年行動進行匯報；公司其他領導結合9月份經營和分管工作提出了意見建議。
