10月18日下午，鋁業分公司召開電解生產指標提升技術分析會，公司生產設備部、分公司領導及電解車間相關人員共20餘人參加會議。
會上，與會人員對電解生產各項技術經濟指標的生產現狀、面臨形勢、分期目標及管控手段進行了交流、分析與總結，生產設備部對後續管控方案提出了工作建議。
本次會議通過對階梯電價和雙碳目標政策的分析解讀，總結電解鋁生產目前面臨的形勢變化，明確了鋁業分公司後續標準化、科學化、精細化的工作方向及具體工作要求：
一是開展車間內部電解槽生產管理對標，實現“一槽一檔，一槽一法”，對車間內部低效槽短板進行補強；
二是開展分公司各電解車間橫向對標，通過指標動態調整，對各車間的管理方法、手段進行取長補短，確保均衡發展；
三是開展“走出去”與行業內先進企業進行對標，學習、借鑑並加以改進其先進的管理模式或操作方法，學以致用，進一步提升分公司整體技術經濟指標。
