11月8日、9日，貴州鋁廠黨委書記、執行董事，貴州分公司總經理陳剛到多種經營中心、合金化事業部和貴州華仁調研指導工作。
8日，在多種經營中心會議室，陳剛聽取多種經營中心領導班子對10月份生產經營，以及後兩個月重點工作的匯報。陳剛強調，多種經營中心要充分認識現狀找差距，要以市場爲導向，以效益爲中心，幹部員工要統一思想，做強存量，增加增量，想方設法增加員工收入。要破解難題找突破，思想上高度重視，措施上高效有力，行動上狠抓落實，強化執行力，堅持“零借口、零拖延、零返工、零扯皮”，充分發揮黨支部戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用。
9日，陳剛來到合金化化事業部生產現場，陳剛查看圓棒、扁錠生產線運行情況。調研過程中，陳剛多次駐足，仔細詢問合金化事業部各項產品的生產和銷售工作。
在聽取合金化事業部總經理王順輝近期重點工作匯報後，陳剛對10月份合金化生產經營工作給予了肯定，要求合金化事業部要深入貫徹落實“決戰四季度、獻禮黨代會”會議精神，衝刺完成全年生產任務目標。進一步強化操作標準化作業，夯實企業管理基礎，確保高質量完成。要積極轉變觀念，拓寬思路，強化市場意識，把握市場規律，做好產銷平衡，積極開拓新業務。
在貴州華仁會議室，陳剛聽取貴州華仁領導班子對近期重點工作匯報。針對當前電解生產限電和鋁市場變化等問題，他強調，要加強與政府部門的溝通交流，及時掌握新政策，爲企業科學決策、促進發展創造必要條件；要樹立“一家人、一盤棋”思想，打出有效“組合拳”；工作要有預見性，做到提前思考、提前謀劃、抓緊落實。
