本網訊 （記者 郭志民）10月8日，中鋁股份在本部召開9月份月度例會暨經營活動分析會。中鋁集團黨組成員、副總經理，中鋁股份黨委書記、總裁盧東亮，中鋁股份黨委副書記、紀委書記、高級副總裁蔣英剛，財務總監張佔魁，副總裁冷正旭、朱潤洲、田永出席會議。會議由盧東亮主持。
會上，總裁辦通報了中鋁股份重點工作進展情況、各部門9月份工作情況、10月份重點工作計劃及各實體企業需要本部協調解決的問題；財務部通報了中鋁股份9月份經營活動情況；內審部通報了中鋁股份問題清單專項工作情況；企業管理部通報了中鋁股份規範業務外包工作進展情況；安全環保健康部、法律部等參會部門作了補充。
盧東亮在講話中對中鋁股份9月份取得的成績給予了充分肯定，對四季度的市場情況進行了分析判斷，要求中鋁股份上下勠力同心，積極應對市場挑戰，提前預判市場營銷降本，對標一流企業生產降耗，爲確保完成全年目標任務努力奮鬥。
對做好下一步工作，盧東亮提出五點要求。
一是落實責任，全程緊盯。財務部要對四季度任務進行分解落實，制訂網格計劃，每周監督檢查，掌握實時動態，遇到特殊情況，快速決策處理，做到實現全年目標過程的可控在控。
二是抓住重點，攻克難點。對於虧損企業、同比劣化企業、重點項目未達產達標達效等重點企業和重點項目，中鋁股份領導要按照分工加強督查指導，相關職能部門要加強現場服務幫助，上下合力攻克難關。
三是建好平臺，降本創效。經營平臺的核心作用就是對內降本、對外創效，建好平臺的責任在公司本部，公司要加大政策傾斜支持力度，做好經營平臺建設；平臺經營必須體現出降本更多、創利更多、比單個企業做得更好，三大平臺要進一步調整思路、找準定位，着力爲企業降本、爲公司創效。
四是抓好專項工作，精準施策。中鋁股份本部要抓好資金集中管控和稅務交易管理專項工作。265218提質增效專項行動、業務外包清理整頓、電解鋁合金化和精細氧化鋁工作等專項工作，蘭州分公司和連城分公司電價問題、山東華宇和山西華聖虧損問題，要一對一督導提出解決問題的措施。
五是做好收口，謀劃明年。在做好今年收口工作的同時，要謀劃好明年的工作，考核要有新辦法、降本要有新思路、經營要有新格局、質量要有新作爲、安環要有新形象、發展要有新局面。
蔣英剛、張佔魁、冷正旭、朱潤洲、田永分別對各自分管業務的工作情況進行了點評，並對下一步工作提出了具體要求。
中鋁股份本部各部門負責人，中鋁國貿、中鋁能源、中鋁香港、中鋁物流、中鋁物資、中鋁海外、北方沿海項目工作組等單位負責人、財務總監參加會議。
