11月11日，西南鋁在民豐公司二樓會議室召開了10月經濟活動分析會。
會議通報了10月份及1至10月份整體生產經營情況，生產運行部、銷售公司和擠壓廠負責人分別作了全要素對標分析、市場分析及價值創造案例分析。
西南鋁黨委書記、執行董事黎勇，總經理、黨委副書記王建國，副總會計師阮響明，各部門、單位主要負責人和財務總監參加了會議。會議由阮響明主持。
領導講話
黎勇在會上說，通過今天的各項數據分析，大家要認真反思，更多地看到自身短板和不足。黎勇就抓好近期工作提出了三點要求。一是離全年收尾還有1個半月的時間，集團層面和各二級單位要認真對照指標，清理各項工作完成情況，做好分析總結。二是以全要素動態對標爲抓手，圍繞產量、利潤等關鍵指標，認真做好市場、降本等具體工作，積極謀劃好明年工作。三是全面深化三項制度改革，真正做到幹部能上能下、員工能進能出、收入能增能減，進一步增加改革活力。
針對會上的各項數據分析，王建國指出，要客觀分析數據之間的關聯性，看到自身不足，通過系統性環節和多方聯動，規避鋁價波動風險；對標要採取動態對標才更科學合理，並在此基礎上進一步研究趕標、超標、創標；要能幹別人不願幹、別人幹不了的產品，通過差異化競爭和配套式保供，研究如何打造自身競爭力。王建國還對抓好今年收官和明年預算、安全環保、疫情防控等具體工作提出了要求。
阮響明就精準採購和價值創造提出了要求。
