11月18日，公司召開2021年度財務負責人工作會議，重點加強委派財務負責人考核，提高財務負責人履職能力和綜合管理水平，全面完成公司及財務全年工作目標。公司財務總監喬元剛出席會議並講話，公司財務部門全體人員、委派各單位的財務負責人參加會議。
會議要求，要嚴格執行公司財務負責人管理制度，委派財務負責人要嚴格遵守制度，認真履行職責，努力完成各項任務。會議隨機抽取三位分子公司財務負責人，就具體業務問題進行現場回答。
喬元剛在題爲《腳踏實地、勤勉履職，做一名擔當盡責的財務負責人》的講話中，提出六點要求。
一是轉變觀念，與時俱進。財務工作要適應中鋁財務戰略轉型新形勢，不斷提升價值創造能力。財務人員要聚焦價值管理和5C管理工作，緊跟成本管控和全要素對標，落實好財務共享平臺上線工作。要緊跟企業改革發展趨勢，轉變觀念、與時俱進，在打造智能型、信息化、數字型財務平臺中有所作爲。
二是履職擔當，防控風險。財務人員要強化履職擔當，找準角色定位，把防控財務風險作爲履職第一要務。要梳理內部評價體系的缺陷和問題，切實做好財務風險防控工作。
三是堅持原則，求真務實。各單位財務負責人要找準自身定位，在服務好所在單位經營工作的同時，自覺接受公司的業務指導和監督，執行好財務報告制度。要強化紅線意識和底線意識，堅持操守、廉潔自律。要從大局出發，做到合規合法、堅持原則、謹慎用權。
四是優化服務，提升監督。財務負責人要發揮好監督管理職能，履職盡責、認真把關，確保所在單位會計信息真實準確。
五是不斷學習，提升能力。財務負責人要與時俱進、不斷學習，努力提升業務能力，做到核算真實、預測準確、計劃正確、措施得當。
六是加強考核，注重實績。公司將不斷強化對財務負責人的任期考核、業務考核及責任追究制度，通過制度約束，真正做到收入與考核掛鉤、與業績掛鉤，實現財務負責人競爭上崗和優勝劣汰。
