11月24日，鋁電公司黨委書記、董事長馮建清到鋁業國貿調研。
馮建清重點聽取了鋁業國貿新班子組建以來在管控優化改革、經營管理等方面的工作情況匯報，對鋁業國貿平穩有序推進管控改革、加強生產單位服務、堅持契約精神強化合同履約、提高市場運作能力和風控能力、加強黨建和巡視巡察整改保障等方面取得的成績表示充分肯定。
針對鋁業國貿下階段工作，馮建清要求：一是統一思想，充分認識集團公司設立鋁業貿易服務平臺的初衷。要發揮集約化優勢，提高購銷集中度，促進集團鋁業利益最大化;轉變發展觀念，探索切實可行的盈利模式。二是放眼長遠，全力以赴做好統購統銷工作。要加強與生產單位對接，全面落實鋁電公司貿易協同要求;提升行情研判、風險控制、市場運作等方面的能力;發揮融資作用，爲生產單位提供低成本資金支持。三是深刻汲取教訓，高度重視廉潔從業監管。要進一步加強制度建設，完善流程落實責任，強化執行剛性，從源頭遏制和預防腐敗;結合巡視巡察整改，加大重點領域和關鍵環節的整治力度，不斷提高管理水平。四是發揮專業能力，在控制風險的同時提高效益。要積極開拓市場，加強市場研究分析，利用好期貨套期保值工具鎖定利潤，提升市場盈利水平;深化與同行優秀企業合作，增強協作能力，優化資源配置，實現合作共贏。五是加強團隊建設，打造忠誠幹淨擔當的高素質人才隊伍。要強化責任意識，加強團結協作;建立和完善人才培養機制，加大人才培養力度，爲公司戰略發展提供人才保障。
鋁電公司綜合部、市場部負責人，鋁業國貿相關人員參加。
