爲了不斷深化貴州鋁廠、貴州分公司管理改革，提高管理效率，11月22日，貴州鋁廠、貴州分公司在辦公大樓七樓會議室召開QES（質量、環境和職業健康安全管理）體系整合工作會，機關各部室相關管理人員參加會議。
貴州鋁廠、貴州分公司積極按照國資委和中鋁集團《國企改革三年行動方案》部署實施改革，改革後由原來16個部門，縮減到現在8個部門加2個中心，實施廠和分公司一體化管理。而質量、環境和職業健康安全管理三體系基本涵蓋管理各方面，爲杜絕“兩張皮”現象，通過管理體系梳理、整合，優化流程，完善制度，實現公司質量、環境和職業健康安全管理工作進一步提升。
會議對貴州鋁廠、貴州分公司QES整合工作按照時間節點進行分解細化、安排部署，明確了目標、明晰了責任、強化了措施，確保高質量完成整合工作。貴州鋁廠、貴州分公司將通過QES體系整合，對QES管理現狀進行全面審視和調研，並以問題爲導向，改進工作流程，提高工作效率，降低管理成本，規避經營風險，不斷提升公司管理水平。
