11月30日，生產質量技術部在氧化鋁生產部組織召開了兩公司11月份現場基礎管理月度例會，副總經理李志強及各成本中心、相關部門管理人員共40餘人參加會議。
參會人員觀摩學習了氧化鋁生產部礦加原料工序幹料棚、溶出沉降工序隔膜泵房、絮凝劑廠房、蒸發分解工序一期種分槽和焙燒工序脫銷廠房現場，在主控室觀看了山西華興企業宣傳片和生產工藝記錄片。在氧化鋁生產部會議室，氧化鋁生產部和電解鋁生產部運輸工序分享了現場基礎管理經驗，生產質量技術部就兩公司近期現場基礎管理工作進行了總結安排，相關管理部門進行了交流發言。
李志強對近期各部門在現場基礎管理方面的付出和成績給予了肯定，他強調，現場管理是企業對外的名片，是企業精神面貌的體現，各部門要協同發力，齊抓共管，在保持生產工藝穩定的核心基礎上加強操作標準化管理，通過牽頭部門強推動、各級領導帶頭抓、標杆先行樹典型、公共區域共同管、根源解決無泄漏、疏導管理轉思路等不斷提升現場基礎管理水平，促進兩公司進一步節能降耗、挖潛增效，提升行業競爭力，逐步實現從“要我管”到“我要管”“我能做”的狀態轉變，將迎檢現場日常化、常態化，爲廣大幹部職工提供一個安全、舒適的工作環境，爲企業樹立良好形象奠定基礎。
