10月11日上午，貴州鋁廠有限責任公司在辦公大樓七樓會議室召開2019年工作研討會。貴州鋁廠有限責任公司副總經理（主持工作）聶亞文、財務總監韓寶元、副總經理彭濤，及機關各部門、部分分子公司和二級單位負責人參加會議。聶亞文主持會議。
與會人員紛紛發言，結合本單位實際和“五新”大討論、踐行“四個前列”，對2019年貴州鋁廠面臨的嚴峻形勢和工作任務進行分析，對如何抓好生產經營發展提出意見和建議。
會上，聶亞文傳達了10月9日在京召開的全國國有企業改革座談會精神。聶亞文指出，這次工作研討，也是深入開展“五新”大討論、深入貫徹落實葛紅林董事長對貴鋁提出的“四個前列”要求，圍繞生產經營發展而開展的一次頭腦風暴式討論。通過討論，集思廣益，凝聚共識，爲明年開好局、起好步奠定堅實基礎。大家進行了深入的思考，會上的發言有高度、有深度、有溫度，給公司提供了很好的參考建議。聶亞文強調，要做好意見建議整理交流，做好研究落實，運用好研討成果，指導公司2019年生產經營工作，爲做到“四個前列”打下基礎，開創公司生產經營好局面。
韓寶元指出，2019年經營形勢嚴峻，公司和各單位都要精打細算，保障企業生存發展；要優化員工績效分配，發揮激勵作用；要加強營銷管理，進一步加大市場拓展力度。
彭濤指出，2019年，要按照貴州鋁廠戰略規劃，穩中求勝保發展，凝心聚力謀發展，改革創新促發展，精準管理提水平。要圍繞財務抓經營抓市場，專業管理要抓精準，保持三大管理體系有效運行。（董建宇）
