12月1日，鋁電公司黨委書記、董事長馮建清到青銅峽分公司調研，強調要着眼行業發展趨勢，強化內控管理，扎實落實安全生產責任制，持續推進人才隊伍建設，確保轉型發展各項工作高質量推進。
座談會
青銅峽分公司匯報了1-10月份生產經營情況、存在的問題及下一步工作措施。
馮建清對青銅峽分公司取得成績給予肯定。他指出，當前行業發展形勢嚴峻，“3060雙碳”目標、“能耗雙控”等政策給電解鋁行業帶來前所未有的壓力，青銅峽分公司要研判鋁行業發展形勢，積極謀劃，緊盯行業政策變化，主動加強和政府協調溝通，掌握信息，及時調整發展策略，增強危機感和緊迫感，立足行業發展趨勢，做好未來規劃，推動青銅峽分公司綠色轉型升級。
馮建清強調
在當前行業背景下，青銅峽分公司要繼續強化基礎管理，持續提升生產技術指標，着力做好精細化管理。要緊盯行業先進指標，通過科技創新、裝備提升降低生產成本，對標先進持之以恆抓好管控；要不斷提升陽極品質，加強設備維護，完善設備臺賬，做好計劃性檢修，每個環節都要抓到位，都要精益求精，保證陽極設備可靠運行。供電系統要確保穩定，有計劃更新裝備，提升供電效率，確保供電安全。
馮建清要求
青銅峽分公司要進一步抓好安全工作，高度重視安全管理，通過“三標一體”審核，進一步強化安全管理的系統性、科學性、規範性，尤其要預防系統性重大風險，總結經驗、舉一反三，堅決杜絕漏槽、短路口爆炸等事故。要堅持不懈做好隱患排查、反違章治理、習慣性違章、外包業務等方面的安全管理，不斷完善優化安全管理制度，確保實現安全目標。
馮建清強調
要加強黨建工作，強化職工思想政治教育，密切聯系羣衆要到重點崗位、矛盾突出的崗位，着力解決問題，將密切聯系羣衆工作做深做實。要積極回應職工訴求，將問題和矛盾化解在基層，營造和諧穩定的工作氛圍。要強化黨風廉政建設，嚴格按照規章制度科學決策，加強違規、違章、違紀的管理力度，做好關鍵環節和重點崗位的監管，做好預防警示，杜絕“吃、拿、卡、要”等現象發生，確保各項工作合法合規，幹部職工清正廉潔。
馮建清強調
團結出成績、團結出幹部，青銅峽分公司班子要加強團結，加強班子團隊建設，做好溝通協調。年輕幹部要謙虛謹慎、戒驕戒躁、強化作風、擔當實幹，磨煉意志品質，不斷提升駕馭各種復雜工作的能力。
要加強年輕幹部的培養，加強人才梯隊建設。當前正是公司改革發展的關鍵時期，需要大量有知識、有技術、有經驗，年富力強的年輕人才，青銅峽分公司要在發展過程中，做好人才的培養和儲備，加強人才梯隊建設，不斷完善人才培養機制，爲公司轉型發展提供人才支撐。
鋁電公司綜合管理部、電解鋁部負責人及青銅峽分公司班子成員參加調研。
