截止到11月30日，西南鋁提前一個月完成全年產量任務指標，累計產量較2020年同比增加28.4%。其中集團公司產量同比增加19.2%，高精板帶事業部產量同比增加32%，爲公司全年生產經營任務完美收官以及年底的設備檢修工作提供了寶貴的時間。
今年以來，西南鋁積極應對市場變化，不斷優化產品結構，統籌推進疫情防控和生產經營工作，各項工作進展明顯。公司認真落實中鋁集團對標工作要求，通過大力開展對標改善項目，緊盯市場營銷的難點、產能提升的堵點、質量改進的焦點以及成本管控的重點，真正將指標上的差距轉化成爲一系列優化改進的措施，實現產量大幅上升的目的。
西南鋁進一步強化生產組織和計劃實施的精益化水平，遵循“效率優先、質量保障、節能降耗、嚴控成本”的原則，充分發揮生產運行部門管理、指揮和協調職能，做好生產計劃、設備保障、瓶頸疏通、節能降耗、調度指揮等工作。同時大力推行生產信息網絡管理，確保生產經營任務的順利完成。
公司不斷優化全明細排產管理，制定月度各工序交貨全明細計劃，加強過程跟蹤協調，及時糾偏。同時加強月度準時交貨情況的跟蹤和評價，並納入專項考核管理。
同時，西南鋁堅持上量調結構不動搖，緊緊圍繞結構性增量目標，將年度、月度排產計劃與產品的邊際貢獻預算相結合，與營銷部門訂單需求相結合，爲公司生產經營目標的順利實現提供了堅實支撐。
爲保障全年生產經營任務的順利完成，西南鋁還進一步加強設備運行管理，發揮現有設備能力，提高產能利用率。結合產品結構調整的需求，公司開展了一系列設備升級改造和瓶頸工序設備的填平補齊，將設備運行能力與公司產量提升、結構調整相匹配，從而有力保障了生產經營的順利進行。
