12月2日，中鋁股份廣西分公司、平果鋁業有限公司組織召開2021年度現場管理標準化工作總結分享會。廣西分公司財務總監、平果鋁業執行董事鄭利海，廣西分公司、平果鋁業相關職能部室和二級單位有關負責人參加會議。
會議全面總結了兩公司2021年度現場管理工作開展情況，剖析了各單位現場管理存在的問題和短板，提出了改進建議和措施，並安排部署12月份主要工作和2022年度現場管理標準化提升重點任務。會上，廣西分公司氧化鋁廠和炭素廠先後分享了現場管理標準化工作典型經驗做法。
鄭利海要求：一是要進一步激發現場管理的內生動力，將現場管理與日常管理、員工素質提升、生產安全穩定長周期運行等重點工作相融合，不斷創新，持續改進；二是要高度重視，提升員工現場管理標準化工作意識，通過全員參與，實現以點帶面、全面達標的目的；三是要堅持“重點突破，能力建設，打造樣板”的原則，做好教美鋁土礦山建設項目現場管理的規劃和指導，把項目打造成礦山行業的現場管理標準化標杆。
