10月9日，貴州分公司在辦公大樓八樓會議室召開9月份經濟活動分析會，分析總結9月份生產運營情況，安排部署10月份及四季度生產經營工作。貴州鋁廠有限責任公司黨委書記、執行董事陳剛，紀委書記周雙林，貴州分公司副總經理趙坤、楊孟剛，財務總監蔣鳳貴，總經理助理楊建華、王洋，以及分公司機關各部室、二級單位黨政負責人參加會議。
陳剛高度肯定了貴州分公司9月份取得的工作成績，特別是在礦石產銷、碳塊銷售、資產保值增值等工作中亮點突出，值得肯定。針對10月份生產任務，陳剛要求，一是要提高思想認識，努力完成10月份生產經營任務。要充分認識完成礦石銷售、碳塊銷售、資產處置等工作任務的重要性和必要性，要實現利潤目標；二是提高政治意識，資產處置要“吃幹打淨”，按期交地要實現效率zui大化。相關工作要明確工作措施、時間進度和責任人，工作要細之又細，實之又實。積極引導員工圍繞資產保值增值算小帳，把容易丟失的資產拾回來算精細賬，把過去忽略的資產找回來算明白賬，把可能流失的資產奪回來算“保衛賬”。要繼續開展保值增值勞動競賽、質量攻堅勞動競賽、刨槽物料顆粒歸倉勞動競賽，同時強化監督管理，完善資產處置監管制度，爲國有資產保值增值保駕護航。三是壓實責任、提升意識、強化管控，全面打贏安全環保質量攻堅戰。要強化領導幹部的引領作用，領導幹部的示範和引領是抓責任落實的關鍵，黨政一把手一定要牢記安全環保工作責任，做到時時關注、處處重視、親力親爲、做好表率。要強化安全風險管控，管控風險是抓好安全環保的前提，絕不能讓風險成爲隱患，更不能讓隱患演變成事故。要強化隱患排查治理，排查治理隱患是做好安全工作的基礎。四是加強四個企業的溝通協調，理順工作關系，形成工作合力。陳剛還對兩金壓縮、明年工作務虛提出要求。
周雙林、趙坤、楊孟剛、蔣鳳貴、楊建華、王洋結合各自分管工作，對9月份工作進行分析總結，並就下一步工作提出要求。
企業管理部負責人通報了9月份生產任務完成情況和精準管理工作情況，提出10月份工作措施。財務部負責人通報了分公司整體經營情況、各單位經營情況、兩金壓縮情況。分析顯示，9月份分公司實現盈利，完成利潤分解進度目標。
