12月6日，公司在行政樓五樓會議室召開12月份工作例會，總結11月份生產經營情況，並對近期重點工作進行安排部署。公司黨委書記、董事長趙忠斌出席會議並講話，公司黨委委員、代總經理解曉陽主持會議 。
會議獲悉，11月份公司實現利潤9691萬元，商品產量、實產產量、自供礦、發電量均超計劃完成，廠區20MW分布式光伏項目實現全容量並網發電，生產經營形勢總體向好。
趙忠斌在講話中指出，1-11月份，公司整體經營情況良好，各項生產經營目標穩步推進，成績的取得離不開全體幹部員工的辛勤付出。他強調，歲末年初，各項工作千頭萬緒，公司仍處於滾石上山、負重爬坡的狀態，更需要堅定信心、奮力拼搏。既要發揚好的經驗做法，鞏固成果；也要反思出現的問題和不足，汲取經驗教訓。
針對2022年的籌劃工作，趙忠斌要求：
1
要發揮黨、工、團組織的獨特優勢，各級黨組織要深入貫徹落實國家、上級的政策要求，切實發揮“把方向、管大局、促落實”的作用；各級工會組織要創新形式、豐富內容，爲員工辦實事，謀福利；各級團組織要發揮青年生力軍的作用，主動承擔急難險重任務。
2
要持續抓好安全生產和疫情防控工作。要嚴防死守安全底線，全面梳理安全風險點，制定措施，明確責任，形成最快響應機制。要提高政治站位，抓緊抓細抓實常態化疫情防控，嚴格執行各項規定，落實全員管控責任。
3
要在總結當前工作的基礎上，圍繞2022年生產經營目標，科學確定年度重點工作、經營指標及財務預算，研究制定公司JYKJ方案，發揮考核指揮棒的作用，強化計劃的剛性。
4
要提升物資管理水平。各級幹部員工要高度重視，提高工作標準，認真梳理目前物資管理中存在的問題，針對性地制定措施，壓降費用、清理二級庫，爲公司創造價值。
5
要提高廉潔自律的自覺性，各級幹部種好“責任田”的同時也要守好廉潔底線，定期自律自省，增強廉潔從業意識，遠離違紀紅線，提高拒腐防變能力。
一是要持續繃緊安全管理弦，扎實做好隱患排查整改工作，防範安全風險，保證生產經營穩定；二是提前謀劃進口礦石保供工作，緊密跟蹤金海幾礦的供應計劃，礦石運輸的船期、礦石的各項參數，確保礦石接續；三是規範非標準備件請購管理；四是延續“百元降本”管理思路，分管領導指導分管領域梳理年度降本重點項目和措施，形成完善的JYKJ方案；五是做好年度費用結算工作；六是要提升部門、單位間工作協同效率。打造協同樣板，引導各部門、單位在工作中加強溝通，相互補位，推進公司高效完成；七是要加強合同管理，建立規範性高、可操作性強的管控機制，確保合同執行合法合規，維護公司利益。
公司在家領導，總監及各部門、單位負責人參加會議。
