12月7日，西北鋁組織召開11月份經濟活動分析會。公司領導班子成員李勇、張學平、張鴻弟、章偉及各單位負責人參加了會議。會議由財務總監鄭躍堂主持。
會上，財務部對公司生產經營狀況、產品邊際貢獻、兩金佔用、貨款回籠率等情況進行了詳細分析，並就當前公司經營指標情況提出措施及建議；規劃發展部對全要素對標指標進行了通報；熔鑄制造部和設備保障中心對成本管控、設備檢修、輔材備件消耗作了專題匯報。
黨委書記、執行董事李勇提出三點要求，一是要精心組織好年終收關工作，實現“顆粒歸倉”。各單位要認真組織好生產經營，全力衝刺年度目標，銷售部門要盯緊貨款回籠率指標，加大清收力度，確保貨款回籠率實現100%；二是要精心謀劃明年工作，實現“開門紅”。要做好2021年度生產經營計劃編制和預算指標分解，明確工作節點，把各項措施落到實處，爲明年生產經營開好頭、起好步；三是要精心分析數據，實現精準管理。要提高分析會質量，針對突出問題做專題分析，提措施、促整改、抓落實、見實效。
鄭躍堂指出，要正確認識取得的成績和生產經營中存在的問題，咬緊牙關、圓滿交卷，確保完成今年的生產經營目標。同時要認真總結查找不足、精心部署、自我加壓，以2022年預算指標分解爲着力點，創新績效考核方法，對成品率、可控成本、能源消耗等指標量化考核，爲實現明年經營管理目標奠定基礎。
