10月16日，中國鋁業股份有限公司黨委委員、財務總監張佔魁一行到中鋁礦業調研並組織召開一對一督導座談會。
會議全面分析了中鋁礦業生產經營情況，研究制訂了下一步工作措施。會上，中鋁礦業向調研組詳細匯報了1至9月份生產經營情況及四季度工作目標、全年預計經營完成情況、明年生產經營思路、需要總部協調解決的問題。
對於中鋁礦業下一步的工作，張佔魁提出三點要求：一要清醒認識到與先進企業成本指標的差距，從管理上挖潛，揚長避短，打破習慣性思維，找準降本增效的突破口，加大內部成本核算力度，確保圓滿完成本年度的動態考核成本；二要採取有效措施，找準目標，劃小核算單元，細化分解每一項指標任務，層層落實責任制，把任務目標落實到每個崗位上，做到責任清晰、考核明確；三要創新和調整機制體制僵硬問題，進一步提高管理水平。要通過科學合理、獎罰分明的利益分配，凝聚員工思想，調動員工積極性。要堅持依靠員工，信任員工，充分發揮每一名員工的主觀能動性，讓每名員工都把工作和降本增效變成自覺行動。
張佔魁強調，要完成和實現各項目標任務關鍵在於落實，要充分發揮思想政治工作優勢，全體黨員幹部要發揮好先鋒模範作用，帶領廣大員工努力拼搏，拿出真抓實幹的作風和勁頭，奮力實現企業本質脫困目標。
公司財務部（董事會辦公室）、營銷採購部、中鋁國貿及中鋁礦業領導班子成員及相關單位部門負責人參加了調研座談會。
