12月8日，由中智諮詢事業合夥人、西南區域負責人冉小燕任組長的中鋁集團改革檢查指導小組來西南鋁，就國企改革三年行動推進情況進行了檢查調研。中鋁高端制造副總裁，西南鋁黨委書記、執行董事黎勇，西南鋁副總會計師阮響明，相關部門、改革試點單位負責人及財務總監等參加了在鋁城賓館召開的改革檢查指導會。會議由阮響明主持。
黎勇在會上作了講話，重點就西南鋁實施“雙百”改革以來的相關工作情況以及呈現的亮點、取得的成效作了介紹。他表示，西南鋁自入選“雙百行動”名單以來，全面落實國務院國資委改革系列要求，深入推進各項改革工作，在改革的重點領域和關鍵環節上聚焦發力，積極打造治理結構科學完善、經營機制靈活高效、黨的領導堅強有力、創新能力和市場競爭力提升顯著的國企改革尖兵，充分發揮了“雙百”改革試點企業的示範帶動作用，凝聚起了全面深化國企改革的強大力量，形成了全面鋪開的國企改革嶄新局面和良好態勢。 黎勇指出，改革過程中，西南鋁緊緊圍繞優化股權結構、健全法人治理結構、完善市場化經營機制、健全激勵約束機制、解決歷史遺留問題、加強黨的領導黨的建設的“五突破一加強”目標任務，堅持“主輔分離、主業做精、輔業做活、協同共贏”原則，有計劃、分步驟深入實施改革，實現了多點突破，取得了良好成效，達到了預期目標。他希望通過此次檢查，幫助西南鋁找到工作中存在的不足之處和薄弱環節，找準切入點，落實強力舉措，扎實推進企業改革工作邁上新臺階。
冉小燕就此次檢查的目的、重點內容等作了說明，她希望西南鋁牢牢把握改革機遇，建立健全並進一步完善現代企業制度，以科學高效的管理，強力推進企業改革發展取得新的成效，助力企業高質量發展。
阮響明就西南鋁“雙百行動”暨深化改革三年行動情況及下一步工作計劃作了介紹。下一步，西南鋁將堅持問題導向、目標導向、價值導向，聚焦三大機制，推動西南鋁高質量發展的工作思路，切實做好五個方面工作。一是深入推進三項制度改革。二是持續推進中國特色現代企業制度建設。三是以資本爲紐帶，深化市場化改革。四是加快推進資產優化調整。五是加強黨的領導和黨的建設。
