12月10日，中鋁高端制造副總裁，西南鋁黨委書記、執行董事黎勇，西南鋁總經理、黨委副書記王建國，西南鋁副總會計師阮響明，相關部門負責人陪同到銷售公司、進出口公司調研了營銷工作情況。
在聽取了銷售公司、進出口公司今年營銷工作和明年工作安排匯報後，黎勇對營銷系統領導班子帶領廣大幹部職工付出的辛勤努力和取得的成績給予了充分肯定並提出了要求。
一、面對瞬息萬變的市場，營銷工作要適應變化，產銷要找準市場定位，充分發揮優勢，以經濟效益爲支撐，抓好重點產品和新產品的營銷工作。
二、財務和營銷系統要充分融合，營銷工作要對標市場，對標行業，充分發揮好龍頭的作用。
三、要抓好資源保供工作，早謀劃，早實施，確保公司生產資源穩定保供。
四、要圍繞發展和市場，積極主動開展營銷工作，充分發揮營銷團體的戰鬥力，積極搶抓市場訂單。
五、要深化營銷改革，以績效考核爲導向，引導營銷人員創造新業績，爲公司創效增收。
六、要抓好風險防控工作，規避市場風險。
七、要做好廉潔自律工作，營銷是公司重點崗位和風險崗位，要從思想源頭上杜絕違規違紀事件的發生。
黎勇希望營銷系統要攜手同行，增強信心，共同爲實現西南鋁明年的目標奮力拼搏，爲推進西南鋁高質量發展再立新功。
王建國表示，營銷今年取得的成績非常不容易，從市場反饋來看，明年市場壓力非常大。他要求營銷系統：
一、要着力加大加快營銷體制機制改革的力度和速度，要以績效考核爲指導，激發營銷人員的主動性，從考核和業績掛鉤上要做徹底改變。
二、以銷定產是戰術問題，以產定銷是戰略問題，市場定位和年度預算要匹配，面對市場變化要積極和客戶多溝通，主動找到產品銷路和搶抓市場份額，確保公司訂單的穩定增長。
三、做好公司資源保障和風險防控工作，確保生產穩定。要做好再生鋁資源的謀劃工作，爲公司生產增添保障。
四、牢固樹立營銷一盤棋思想，各部門緊密配合，做到一個窗口對外。
阮響明對營銷系統今年在訂單增量、結構調整等工作中取得的成績給予了充分肯定。阮響明表示：
營銷系統要定好位，構建與產能相匹配的市場體系，建立以價值創造爲中心的信息系統，細分產品定位，使訂單的評審和公司效益達到高度的契合和統一。
要以問題爲導向，全面深化改革，重塑管理流程，整合資源，發揮更大效力，把契約化的精神、改革延伸到整個營銷系統，前瞻性地推動營銷人員走向市場。
要充分激發營銷的活力和動力，以績效考核爲導向，正向激勵創造價值的營銷人員。
要做好全面風險防範工作，有效防範企業風險的發生。
要做好年終營銷收口工作，確保公司今年目標的實現。
要高質量謀劃好明年的營銷工作，爲西南鋁明年經營目標的實現奠定堅實的基礎。
