爲進一步加強冬季安全生產管理，有效化解風險，防止發生各類事故，按照內蒙古《關於加強冬季施工和防寒防凍及保供熱管理工作的通知》要求，近日，鋁業公司認真組織開展冬季施工和防寒防凍及保供熱管理工作，嚴控各類風險，保證冬季安全生產。
明確職責落實責任。成立領導小組，按照落實內蒙古公司有關冬季施工和防寒防凍及保供熱管理工作要求和安排，統一部署冬季施工和防寒、防凍、保供熱各項工作，協調解決冬季施工和防寒防凍及保供熱管理工作中的重大事項和重要問題，確保冬季施工和防寒防凍及保供熱管理工作落實到位。
制定完善相關措施。制定並完善冬季施工和防寒、防凍、保供熱等有關組織措施、技術措施、安全措施和應急處置措施。做好各重點部位、設備檢修和維護以及防寒防凍管理工作。合理安排生產運行方式，協調處理好生產與檢修和維護工作，加強設備計劃檢修，嚴格設備巡查與維護消缺管理，提高設備可靠性和穩定性，盡量減少室外作業，避免發生人員凍傷、摔傷事件。
組織開展專項自查。在秋季安全生產大檢查工作的基礎上，結合本單位實際，全面排查影響冬季防寒防凍及供熱工作的各類隱患，全面落實整改與監控措施，並在後續工作中持續強化動態檢查管理。進一步落實冬季防火措施，明確防火責任人，加大排查力度，消除各類火災隱患，防止發生火災事故。
加強交通車輛管理。嚴格落實冬季行車安全措施，定期進行車輛檢修維護保養，嚴格對駕駛人員進行安全培訓教育，杜絕酒駕、疲勞駕駛和超速行駛。同時，對員工上、下班交通安全進行培訓，防止各類交通安全事故的發生。
強化應急措施管理。結合生產實際，認真梳理本單位防寒、防凍、保供熱應急物資，查漏補缺，強化應急準備、突發事件監測與預警管理，認真落實暴風雪等極端天氣的應對措施。11月5日前要組織完成防寒、防凍、保供熱相關應急處置方案演練。同時，嚴格按照上崗到位管理工作要求，組織落實領導帶班、應急值守制度和巡視工作，保證應急指揮與協調到位。
目前，該公司冬季施工和防寒、防凍、保供熱工作已經全面開展，安全生產監督、保證、支持三大體系相關部門協同配合，按照計劃有序開展各項工作。
