碰撞思想火花，凝聚發展共識。在改革開放迎來四十周年，西南鋁“雙百行動”改革拉開大幕之際，10月26日，西南鋁集體企業整合改革恰逢一周年。爲全面系統回顧總結集體企業整合改革走過的歷程和取得的經驗,進一步激發改革發展動力，當天晚上，西南鋁在民豐公司二樓大會議室召開集體企業整合改革一周年座談會。
西南鋁領導尹雪春、黎勇、雷正平、榮梅、宋昇，總經理助理，二級單位、機關部室、民生公司及所屬單位主要負責人，事業部及各制造中心主要負責人，實業總公司班子成員參加了會議。
實業總公司負責人匯報了集體企業整合改革情況。規劃發展部、人力資源部、裝飾公司、民生公司結合具體工作實際，就深入推進改革暢談了自己的認識和思考，描繪了各自的願景目標。
就認真學習、借鑑、推廣集體企業的改革精神和有益經驗，推動改革向縱深發展，結合“雙百行動”改革的有關要求，西南鋁黨委書記、董事長尹雪春講了三點意見。
一、集體企業改革的成效以及給我們的啓示。成效主要表現在：提升了經營績效；精簡了機構和人員；避免了資源浪費；增強了發展信心。啓示有三點： 一是改革要有勇於擔當、善於創新的精神。二是改革要有攻堅克難、永不言敗的精神。三是改革要做好頂層設計，明確路線圖和任務書。尹雪春指出，集體企業一年來的改革實踐，也讓我們深深體會到，作爲一名黨員幹部，要有想幹事的精神和狀態，會幹事的能力和膽識，幹成事的追求和責任，不出事的底線和堅守。
二 、改革是西南鋁立住陣腳，做強做優做大的必由之路。
要認真學習領會習近平總書記、國務院副總理劉鶴對國企改革的重要指示精神和葛紅林董事長對西南鋁“兩個超常規”的批示精神，客觀審視西南鋁長期以來形成和積累的問題，充分認識改革的必要性和重要性，抓住核心和主要矛盾，全面深化改革。改革，是決定今天西南鋁前途和命運的關鍵一招，不改革，西南鋁就沒有前途和希望。
三、凝聚共識， 主動積極，做到早改革早受益。
去年以來，西南鋁在改革方面做了大量工作。一是幹部人事制度改革。二是生產經營、技術質量方面的改革。三是績效管理、薪酬分配改革。四是剝離社會職能。五是黨的建設方面。尹雪春強調，要抓好公司層面的主輔分離改革，通過改革實現“五突破一加強”，將西南鋁建設成爲治理結構科學完善、經營機制靈活高效、黨的領導堅強有力、創新能力和市場競爭力顯著提升的國企改革先鋒。各單位要積極謀劃，主動改革，實現更好發展。同時，在推進改革的過程中，要充分發揮各級黨組織作用。
西南鋁總經理、黨委副書記黎勇主持會議，對貫徹落實會議精神提出了兩點要求。一是認真學習領會領導的重要講話精神和集體企業的改革經驗，充分認識國企改革的重要意義，不等不靠，創新思路和方法，找準側重點，深入推進國企改革。二是加大“雙百行動”改革的宣傳力度和政策解釋工作，加強對職工的思想教育引導，確保職工隊伍的穩定，確保全年生產經營任務的順利完成。
西南鋁領導雷正平、榮梅、宋昇在講話中充分肯定了集體企業改革一年來做的工作和取得的成績，希望他們繼續發揚“釘釘子”精神，攻堅克難，披荊斬棘，奪取新業績，叮囑他們在改革中要注意抓黨建與抓改革同步做，市場化和法治化同步抓。同時希望各單位、各部門在認真學習、借鑑集體企業改革經驗的基礎上，開拓思路，積極思考，有針對性地推進改革工作，真正煥發廣大員工的創造力，激發企業活力。（彭英）
