近日，百色供電局物流服務中心主動作爲，組織建設部門、業主項目部、生技部、設計單位集中辦公，共同推進百礦集團三大鋁重點項目物資需求上報，確保項目物資及時供應，進一步保證項目能如期完成，從而有利的服務地方經濟發展。
百礦集團三大鋁項目因項目批復較晚，供電時間緊迫，工程建設周期較短。從項目批復到施工圖評審、物資需求申報時間銜接較爲緊迫，造成物資採購及供貨時間緊急。如何讓中間各環節無縫銜接是確保工作順利推進的關鍵點。
爲了杜絕需求申報工作的不及時、物資採購時間緊迫、漏報、錯報等類似事件的發生，打贏百礦鋁項目建設攻堅戰，物流服務中心組織參建單位、設備運行管理部門共同對照設計圖紙和材料清冊，逐個項目進行梳理，明確項目投產具體時間，各分類物資的招標方式，並明確了各類物資採購過程需要配合的部門以及物資需求申報的最晚時間。在理順物資管理流程的同時，物流服務中心還積極的督促建設部門及時申報物資需求。盯緊公司採購批次截止時間，重點關注查缺補漏。將確實未能上報的物資需求分類並與公司物資部門積極溝通，制定合理的上報計劃，具體的落實到負責人員和上報時間。通過一系列措施，物流服務中心牢牢把控了物資需求計劃上報的時間節點，保證了項目物資合法合規採購的必須時間，爲保障項目物資供應打下堅實基礎。
下一步，物流服務中心將圍繞三大鋁項目重點工程“攻堅提速”這一目標，提前制定措施，加大物資管控力度，認真履行物資管理職能和服務職責，嚴格把控需求、採購、合同籤約各個時間節點，做深做細物資保障工作，確保組織保障到位、物資供應到位，全面爲項目物資供應保駕護航。
