日23日，中鋁貴州分公司在辦公大樓八樓會議室召開管理體系評審會。貴州鋁廠有限責任公司黨委書記、執行董事陳剛，貴州分公司副總經理趙坤、楊孟剛，總經理助理王洋，以及分公司各有關處部室、二級單位負責人參加了會議。
陳剛在聽取與會人員評審意見後說，這次管理評審是貴州分公司轉型升級關鍵時期進行的一次重要管理活動，管理體系文件還需進一步精細和完善,動態的對管理業務流程、操作業務流程進行梳理，修訂、制訂管理標準、管理制度，持續優化分公司的管理體系。陳剛指出，目前的合金化生產人員不能滿足新合金項目人員需求，要提前對新合金項目建成後的生產人員進行理論與實操系統性的培訓，提高QMS管理人員及員工的質量意識和操作技能，爲新合金項目夯實技術基礎。新合金化生產基地要在6061、6082合金生產線取得認證的基礎上，積極研發新產品，並結合產品特性，積極取得航空、汽車、食品等行業的產品質量資質認證，提高分公司產品的知名度和市場佔有率，使未來貴州分公司的產品能進入更寬、更深的領域。陳剛強調，針對部分設備出現老化、精度偏移等問題，要加強對設備的檢修，保證設備有效持續運行，要按照貴州分公司安全環保質量攻堅戰實施方案的安排，持續推進安全環保質量工作。
會上，楊孟剛作了2018年貴州分公司質量、安全、環境管理體系運行報告。與會人員分別就質量、安全、環境三個管理體系在本單位、本部門的實施與運行情況進行了評審發言，並結合體會與感受、2019年工作重點提出了針對性、建設性的意見。（李良勇）
