12月27日，貴州鋁廠黨委書記、執行董事，貴州分公司總經理陳剛，貴州分公司副總經理楊孟剛率調度中心、安全環保部、財務部負責人，到合金化調研指導工作。
陳剛、楊孟剛一行首先來到合金化生產現場，深入了解圓錠、大扁錠、小扁錠、方錠生產線運行情況，叮囑現場負責人，做好冬季安全工作，防止安全事故的發生，同時做好防寒保暖工作。
在座談會上，陳剛指出，當前距離年底僅剩最後幾天時間，到了完成全年任務的最後衝刺階段。越是最後衝刺的緊要關頭，越是檢驗廣大黨員幹部的幹事能力和工作作風，要確保今年收好官，明年開好局。要認真總結2021年各項工作，緊緊圍繞着高質量發展、打造高端化產品、提高市場佔有率等方面部署明年工作，同時要與其它單位積極合作，強化領導班子建設、加強年輕幹部培養。陳剛強調，2022年工作要圍繞中心、突出重點、抓住關鍵，一是要樹立事事馬上辦，人人釘釘子，個個敢擔當的觀念，敢於直面困難，攻堅克難；二是要堅持幹就幹得最好，追求零差錯，做就做到最優，做到極致，大力弘揚專業精神、工匠精神、勞模精神；三是要堅持幹中學、學中幹，克服本領恐慌；四是要大力發揚“老黃牛”精神，甘於吃苦、樂於奉獻、愛崗敬業。
楊孟剛提出四點要求，一是要在今年工作基礎上，編制新的全要素對標方案，從經濟效益，產品結構、新產品開發、消耗等全面對標，要和內外部對標，和市場對標，通過對標找到差距。二是加強生產經營風險控制，積極應對市場挑戰。三是抓好歲末年初安全環保工作，深刻吸取近期事故教訓，真正把各項措施落到實處。四是做好年底清盤工作，提前謀劃“兩節”期間貨款、物流等重點工作。
各專業部門結合分管工作提出工作建議。
