12月31日晚，公司領導班子到天成彩鋁公司進行工作調研。公司總經理、黨委副書記王嘉盛，副總經理王平剛、張金鎖，財務總監張虎平及職能部室負責人，天成彩鋁公司領導班子及各部門、廠負責人參加了會議。公司董事長、總工程師、黨委書記，天成彩鋁公司執行董事、黨委書記文義博主持會議並講話。
會議以解決天成彩鋁公司改革發展難題、提升經營績效爲主題，分別圍繞項目建設、經營籌劃、生產組織、新品開發、產品銷售、產品庫存、物流運輸、生產成本及財務管理等方面進行了認真討論交流。會議現場大家暢所欲言，積極發表個人見解，提出意見建議。經過兩個多小時的熱烈討論，與會人員對天成彩鋁公司各方面重點工作釐清了思路、明晰了方向、形成了共識。
會議指出，要集全公司之力加快推進冷軋2300mm軋機項目建設進度，爲後續高附加值產品的生產奠定基礎。要進一步優化生產組織，穩定生產規模和秩序。要認真梳理產品盈利能力與訂單的匹配度，力爭效益最大化。
會議要求，要加快推進雙零箔等新品開發進度，提高高附加值產品銷售能力。要進一步加快物流流轉周期，減少外設倉庫數量，降低庫存產品跌價風險。要按照會議確定的工作思路和工作目標，認真分解工作任務，梳理制定項目建設、生產組織、庫存壓降等工作的推進計劃，完善工作措施，壓茬推進抓好工作落實。
會議強調，公司各職能部室要以人才引進、效益測算、經營籌劃、物流運輸、產品銷售等方面爲抓手，全力以赴爲天成彩鋁公司開展經營發展工作提供幫助支持，並盡快組織召開專題會議，研究制定工作方案，靠實工作責任，明確完成時限，壓茬推進，確保各項工作落實落地，爲扭轉天成彩鋁公司生產經營困局提供強有力的保障和支援。
會議結束後，天成彩鋁公司與會人員紛紛表示，此次工作調研會讓人深受啓發、備受鼓舞，對天成彩鋁公司當前的工作重點有了更深刻的認識，更明晰了思路，將在今後的工作中，進一步解放思想，系統思考，自我加壓，主動作爲，不折不扣抓好工作落實，爲實現盈利目標做出應有貢獻。
