日前，在公司2021年度現場管理提升工作情況驗收評價中，氧化鋁廠以4.11分的優異成績奪冠。
現場管理水平是企業職工精神風貌和執行力、管理水平的外在反映，是衡量企業綜合素質高低的重要標志。作爲公司主體生產廠，氧化鋁廠對現場管理提升工作十分重視，於年初制定了《氧化鋁廠2021年提升現場管理工作方案》，明確了2021年“保2爭1”目標，制定了現場提升18項具體措施。建立了月初確定當月治理重點和擬打造的亮點區域，並對任務進行分解，細化到每個部位、每一天和責任人，嚴格執行日檢查、周通報、月考核、季評價驗收的現場提升工作機制。
3月份以來，所屬9個車間黨支部將“學黨史、強黨性，我爲羣衆辦實事”實踐活動，深度融合到現場管理提升當中，根據各自車間崗位具體情況，圍繞現場管理提升的難點、堵點問題，以支部引領、黨員帶頭、全員參與的方式，全面推進現場管理整理提升工作。
配料車間發揮廣大黨員的主觀能動性，利用上班前兩小時，下班後兩小時義務進行現場積料清理、設備維保、亮化提升；蒸發車間以“黨員包保設備”爲載體，黨員帶頭亮化環境、治理泄露，現場環境改觀明顯；焙燒車間以“無泄漏工廠創建”爲契機，以“黨員帶羣衆創新”爲載體，治理大倉環境，舊貌新顏，獲得首批中鋁礦業“無泄漏創建達標區域”的榮譽稱號；沉降、分解、溶出、鎵車間等圍繞現場管理提升，開展了多項勞動競賽，促進了現場管理提升的工作進度和效果……
經過近一年努力，氧化鋁廠現場管理提升工作取得了顯著成效：全年共創亮點區域38處；第五赤泥庫2#壩兩側及廠區內綠化新增草坪約64300平方米，新栽和移栽苗木35棵；在全廠範圍內集中整治煙頭亂扔現象；承辦了公司“無泄漏工廠”創建現場會……在公司季度現場管理提升工作驗收評價中，三次名列第一名。最終以4.11分的考評分數，獲得2021年度現場管理提升工作情況驗收評價第一名。
