近日，中鋁集團在京召開2021年度發展戰略研討會，認真貫徹落實黨的十九屆六中全會精神，完整準確全面貫徹新發展理念，充分認清行業生態巨變的新形勢，凝心聚力推動中鋁高質量發展新模式走深走實，實現集團更高質量、更有效率、更可持續的發展。中鋁集團黨組書記、董事長姚林，集團總經理、黨組副書記劉祥民出席會議並講話。中鋁集團黨組領導許質武、劉建平、陳琪、葉國華、董建雄，外部董事鍾俊、張元榮、任書輝、聶曉夫出席會議。
會上，姚林作了題爲《貫徹黨中央部署 扎實推進“十四五”規劃 實踐“高質量發展新模式”走深走實》的講話。他表示，2021年以來，集團上下緊抓經濟復蘇、向好發展的重要契機，以推動高質量發展爲主題，以深化供給側結構性改革爲主線，以建設世界一流企業爲目標，聚力打造中鋁高質量發展新模式，極大激發了企業經營活力，經營業績創歷史最好水平。
姚林指出，中鋁集團不斷夯實高質量發展基礎，多數生產單元收入增長明顯，所有單元實現經營利潤爲正，“中鋁造”爲服務國家戰略再添動力，科技創新和綠色低碳支撐力增強，價值管理應用成果顯著，深化改革取得重要進展，重大風險得到有效防控，數智化建設邁出步伐，全面從嚴管黨治黨水平得到進一步提升。
姚林結合黨的十九屆六中全會、中央經濟工作會議以及中央企業負責人會議精神，全面分析了當前宏觀經濟形勢及“雙碳”政策對行業生態帶來的變化，要求集團全級次企業提高思想認識，貫徹黨中央部署，把握新發展階段，深化改革攻堅；貫徹新發展理念，強化創新驅動；融入新發展格局，打造核心能力；深化價值管理，夯實發展基本盤。
姚林強調，做好2022年工作，要以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，全面貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會和中央經濟工作會議精神，全面落實中央企業負責人會議要求，堅持將服務國家戰略放在首位，扎實推進“十四五”規劃節點任務，聚焦提高自身實力有針對性地制訂措施，實踐高質量發展新模式走深走實。
姚林指出，要在集團層面落實“十四五”規劃。一要堅持黨的領導，加強黨的建設，建設世界一流的中國特色現代企業。突出高質量黨建引領保障高質量發展，深化黨史學習教育成果和全國國企黨建會精神成果落實，加大年輕幹部儲備和使用力度，黨建與業務工作“雙向融合”提檔升級，持續推進自我革命，強化反腐敗和監督力度，保持高壓態勢，持續深化不敢腐、不能腐、不想腐。二要緊盯關鍵環節，明確戰略布局。落實《新發展階段加強科技創新工作的實施意見》，跟蹤督促實施意見落實到位；加快研究形成有效的低碳發展路線圖；圍繞新一輪產業政策變化，作出合理調整安排，進一步明晰業務拓展方向。三要狠抓深化改革，確保落地見效。進一步優化體制，深化市場化機制改革，決戰決勝國企改革三年行動。四要聚焦現金流創造，深化價值管理。在ROE進一步追標基礎上，實現自由現金流和歸母淨利潤同步增長。五要加快推進數智化建設落實落地。加快搭建以財務“一體兩翼”爲中心的新體系，賦能主責主業高質量發展。
姚林分別指出了中鋁集團各戰略單元高質量發展的努力方向，要求堅持穩字當頭穩中求進，嚴防各類重大風險。一要嚴控經營風險。高度關注市場變化，動態研判，做出相應預案，提升自身實力，時刻關注資金風險，對重點戰略單元和實體企業要下大力氣整治。二要嚴控債務風險。強化資產負債率約束，有序壓減永續債規模，推動分主體的負債核算監測。三要嚴控安全環保風險。堅決防止重特大安全事故，助力打好污染防治攻堅戰，抓好中央生態環境保護督察問題整改。四要完善全過程、全鏈條完善風險防控工作體系和工作機制。充分挖掘審計成果和法律風險典型案例內在價值，突出責任約束，有效放大監督成效，守住不發生重大風險的底線。
劉祥民作了題爲《牢記國之大者 奮力拼搏創新 在打造中鋁高質量發展新模式中篤行不怠》的講話，就推進中鋁集團高質量發展提出三點要求。
一是牢記初心使命，增強服務國家戰略的使命感。2022年集團工作要堅持好2021年以來在打造中鋁高質量發展新模式中形成的基本理念基本方法基本措施不動搖，以改革創新爲動力，全面提質增效，增進新模式的厚度，在堅持黨的領導加強黨的建設、價值創造管理提升、科技創新驅動發展、決戰決勝改革三年行動方面加力提升。二是聚焦集團戰略，增強全方位高質量發展的緊迫感。集團上下要增強戰略規劃實施落地的執行力，集團各部門要緊盯瓶頸問題、聚焦關鍵環節，在“深度”上下功夫，對照新形勢新任務，增強各自專業規劃的邏輯關聯，優化資源和要素配置，以上率下協同推進集團戰略目標落地見效。各戰略單元要堅持目標導向、機遇導向，在“高度”上下功夫，結合服務國家戰略，將集團戰略藍圖變成各自領域的施工圖，精準定位、率先領跑，培育“殺手鐗”，展現專業精神專業能力，提升各自領域的行業引領力。三是奮力拼搏創新，增強落深落實落細的責任感。要堅持穩中求進，推動經營業績爭衝A。全面深化價值管理，穩步提升經營質量；堅持精細化成本管控，穩步蓄積競爭優勢；增強現金流創造能力，穩步優化財務目標；推動重點專項攻堅，穩步改良資產結構。要增強戰略定力，全方位推動高質量發展。加強行業研究，加快低碳轉型，加大數字化賦能。要守牢底線紅線，管控各類風險穩根基，提高風險管控的系統性，強化管控金融業務風險，嚴格安全環保風險管控。
劉祥民對中鋁集團各級領導幹部提出四點要求。一要主動幹。進一步增強趕超意識，自覺定位一流、主動對標先進，實行公開晾曬成績、公布目標舉措等機制，營造你追我趕、爭先創優的濃厚氛圍。二要靠前幹。大力弘揚“腳上有土、心中有譜”的工作作風，積極踐行“一線工作法”，堅持在一線指揮協調、在一線解決問題、在一線推動工作。三要創新幹。思想上要走出去，行動上要跨出去。堅信有盾必定有矛，在困難面前不退縮，問題面前不推諉，敢於“啃硬骨頭”、做到“功成不必在我，功成必定有我”。四要合力幹。要胸懷集團戰略大局，正確處理局部與全局的關系，分工不分家，補位不缺位，心往一處想，勁往一處使，形成齊心協力、同向發力幹事創業謀發展的強大合力。
會上，中鋁集團總經理助理，總部各部門（直管單位）及各戰略單元主要負責人作了發言，圍繞落實“十四五”規劃和2022年工作目標提出發展思路及舉措。會議設置了優秀年輕幹部代表發言、科技專家發言和自由發言環節，與會人員結合單位和自身工作進行了交流與討論。
