2021年，電解四廠認真落實“沉下心學習講話、彎下腰對標先進、開動腦創新求變、握緊拳勤儉持家”工作要求，全面開展全要素對標，通過轉變思維、轉變機制、轉變觀念，深入推進管理改革，截止到2021年12月31日，電解四廠生產原鋁10.2萬多噸，超產155.8噸。
2021年，電解四廠以各項消耗指標爲切入點，持續開展兩級評判，做好電解槽運行趨勢預判工作。每月以生產技術部對標月報爲指引，認真分析不足，查找原因，有針對性地制定具體措施；每周召開一次對標分析會，認真分析各工區指標差異化原因，提出改善措施並認真執行；以公司《2022年趕超標杆分解計劃表》《山東信發對標考察具體改善措施》爲根本，定時間、定單位、定責任人，確保對標措施落地實施，對標指標逐步改善。
電解四廠持續推進管理改革，三級機構壓減幅度爲42.86%，以此爲基礎，通過職責功能規範，執行穿透式管理，確保功能完善、優質高效、政行令通。
爲快速提升原鋁液質量，電解四廠先後開展了殘極清理返回料系統改造、終端二次除鐵改造、放料間加裝引磁棒改造等工作，使破碎料鐵含量降到0.203%。
